ВОПРОСНИК ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ G.R.P.I.

Оцените свою команду:

1 = Вы не согласны с утверждением

3 = Вы согласны с утверждением частично

5 = Вы полностью согласны с утверждением

G. Цели

1. Цели ясны, и люди привержены их достижению. 12345

R. Роли

2. Работа организована таким образом, что четко способствует достиже- 12345

нию целей команды.

3. Максимально используются индивидуальные возможности каждого члена 12345

команды.

4. Каждый четко знает, за что отвечает и выполнения какой работы от 12345

него ждут.

5. Лидерство распределено между членами группы. 12345

Р. Процессы командной деятельности

6. Решения принимаются с учетом того, кто обладает большими опытом 12345

и информацией, а не на основе иерархии и авторитета.

7. Конфликты в команде рассматриваются открыто и конструктивно 12345

I. Межличностные отношения и индивидуальные стили

8. В межличностных отношениях и в общении преобладают доверие и от- 12345

крытость.

9. Выделяется время для анализа процесса совместной работы (как мы 12345

относимся друг к другу, как общаемся, управляем конфликтами и т.п.)

с целью его совершенствования.

10. Поощряются гибкость, чуткость к нуждам других людей и творческий 12345

подход.

Целесообразность использования этого метода определяет­ся тем, что команде не приходится ждать, когда проблемы, связанные с ее работой, обострятся — G.R.P.I, позволяет разрешать их с упреждением и постоянно держать си­туацию под контролем. Частота заполнения анкет во мно­гом определяется продолжительностью жизненного цикла команды; очевидно, что за время жизненного цикла обсуждение проблем команды должно проходить не менее четырех раз — по числу основных этапов развития команды.

Упражнение 32.