Списки.

 

Дерево решений. это дерево, на ребрах которого записаны атрибуты, от которых зависит целевая функция, в листьях записаны значения целевой функции, а в остальных узлах — атрибуты, по которым различаются случаи.Чтобы классифицировать новый случай, надо спуститься по дереву до листа и выдать соответствующее значение.

 

Диаграмма Исикавы. (причинно-следственная диаграмма, «рыбий скелет») – инструмент качества, служащий для наглядного представления причинно-следственных связей между объектом анализа и влияющими на него факторами. Также используется для первоначального ранжирования (определения значимости, силы влияния) факторов, воздействующих на исследуемый объект и выбора приоритетов для устранения проблемы или улучшения показателя.

 

Моделирование.Три типа моделей: описательная (дискриптивная); аналоговая; символьная и математическая (матрицы).

Тема 6. Процесс планирования.

Планирование – процесс постепенного прояснения и детализации того, что необходимо сделать. И завершается он составлением плана.

Компонент – совокупность 1-2 элементов.

Компоненты плана – цели (должны быть сформулированы подробно и точно, должны соответствовать запланированным срокам, нормам и критериям) описание действий, ресурсы.

Схема процесса планирования.

1.Определение цели (формируются критерии достижения цели, соответствующие SMART).

2.Генерация и оценка вариантов. Происходит выбор варианта.

3.Определение действий. Составление списка.

4.Упорядочивание действий.

5.Определение необходимых ресурсов.

6.Пересмотр плана.

7.Составление плана и рабочего графика.

8.Мониторинг и контроль, корректировка в случае необходимости.

Принцип SMART –цели должны удовлетворять принципам SMART: конкретные (specific), измеримыми (measurable), достижимыми (achievable), релевантными (уместными, relevant), и согласованными по времени (timed).

Реструктурирование проблемы – может стать средством для открытия мысли. Такой подход называют гранфилд. это радикальный способ преобразования, означающий изменение всех ее составляющих или структур.

Метод «реструктурирование проблемы» -