Задание 8. Решите следующие задачи

1. Рабочий-повременщик с месячным окладом 20 тыс.руб. отработал за расчетный месяц 20 рабочих дней по 8 ч., в остальные дни болел. Рассчитать его повременную з/п за этот месяц, если по графику число 8-часовых смен в месяц 23.

 

2. Рабочий IV разряда обслуживает полуавтоматический станок с часовой производительностью 100 изделий. По нормативам работа станка за 8-часовую смену составляет 430 мин., остальное время предусмотрено на регулирование, подналадку и передачу смены. Определить прямой сдельный заработок рабочего, если он за месяц отработал 20 смен по 8 ч. и сдал ОТК 16400 изделий (ставка тарифная дневная = 365,0 руб.).

3. Определить коэффициент текучести на предприятии, если число уволенных по собственному желанию- 3 чел. Число уволенных за нарушение дисциплины - 1 чел., уволенных по иным причинам: - 2 чел. Общая численность работающих - 36 чел.

 

4.Определить потребность в рабочей силе по норме выработки, если планируется выпустить в месяц 870 шт. Норма выработки 1 рабочего в единицу времени (в день) 2 шт. Фонд времени 1 рабочего - 25 дней, известно, что рабочий выполняет норму на 103,5%.

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Сущность управления человеческими ресурсами (Понятие, цели, задачи, этапы развития УЧР).

2. Диагностическая модель УЧР

3. Философия УЧР (российская, американская, английская, японская и др.)

4. КонцепцииУЧР

5. Закономерности и принципы УЧР

6. Методы УЧР

7. Личность как объект и субъект управления. Характеристика качеств менеджера

8. Этика деловых отношений

9. Поведенческая стратегия и тактика

10. Методы делового общения и их особенности (вербальные и невербальные)

11. Управление конфликтами

12. Система управления персоналом организации (СУПО)

13. Характеристика организационной и функциональной подсистем УЧР

14. Современные подходы в управлении персоналом ( аутсорсинг, аутстаффинг и др.)

15. Организационное обеспечение системы УЧР

16. Кадровое и документационное обеспечение системы УЧР

17. Виды структур УЧР (организационная, штатная, социальная, ролевая)

18. Разделение и кооперация труда работников

19. Информационное, техническое, программное обеспечение системы УЧР

20. Кадровая политика (направления и принципы, место и роль, содержание, виды)

21. Стратегия управления человеческими ресурсами: виды, типы и особенности ее реализации

22. Сущность, виды и уровни планирования работы с персоналом

23. Кадровый контроллинг и аудит персонала

24. Маркетинг персонала

25. Планирование и прогнозирование потребности в персонале

26. Современные персонал – технологии набора персонала

27. Оценка персонала

28. Аттестация персонала

29. Сущность и основные понятия мотивации и стимулирования труда

30. Теории мотивации персонала (содержательные и процессуальные)

31. Классические формы и системы оплаты труда.

32. Современные формы и системы оплаты труда

33. Оценка результатов труда

34. Оценка затрат на персонал

35. Оценка эффективности мероприятий по работе с персоналом

36. ТК об оплате труда, о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников.

37. ТК об оплате труда при выполнении работ разной квалификации.

38.ТК РФ об оплате труда.

39.ТК РФ об удержаниях из заработной платы.

40.ЗАДАЧА