Тест на определение мотивации

Предлагаем участникам заполнить тест и определить свои мотивы.

 

ТЕСТ ХЕРЦБЕРГА.

 

Варианты ответа: 5-0; 4-1; 3-2; 2-3; 1-4; 0-5.

 

1. Человеку приходится выбирать между хорошо оплачиваемой работой, но «серой» и незаметной и трудом, связанным с широкой оглаской деятельности и возможным общественным признанием, но «неденежным», даже в перспективе. Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

 

А. Для человека всегда важна хорошо оплачиваемая работа;

Б. Каждый человек должен предпочесть общественное признание своих заслуг финансовым успехам. 3-2

 

1. Человеку необходимо сделать выбор - остаться в подчинении человека, с которым сложились великолепные отношения, и продолжать выполнять малозначительные поручения или принять предложение перейти на другую гораздо более ответственную работу в подчинение крайне требовательного руководителя. Какой совет вы дадите в такой ситуации:

 

Г. Предпочтительны хорошие отношения с руководителем.

В. Лучше, чтобы работа предполагала максимум ответственности. 4-1

 

1. Человеку необходимо сделать выбор - остаться в подчинении человека, с которым сложились великолепные отношения, и продолжать выполнять рутинную малозначимую работу или принять предложение перейти на другую гораздо боле интересную и содержательную работу. Какой совет вы дадите в такой ситуации:

 

Г. Каждому важно иметь хорошие отношения с руководителем.

Ж. Человеку должно быть важно выполнять интересную и содержательную работу. 3-2

 

1. Человеку необходимо решить принять ли предложение о повышении в должности, что связано с потерей комиссионного вознаграждения и означает снижение суммарной оплаты труда. В перспективе возможно повышение оплаты, но на данную возможность влияет масса различных факторов. Какой совет вы дадите в такой ситуации:

 

Д. Для любого главное получить повышение в должности.

А. Важнее всего сохранить высокооплачивумую работу. 3-2

 

1. Человек стоит перед выбором-получить общественное признание, выполнив работу ему не интересную и «пустую» или продолжать скромно выполнять содержательную и интересную самому себе работу. Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

 

Б. Человеку важнее получать общественное признание и моральное вознаграждение.

Ж. Лучше делать интересную и значимую со своей точки зрения работу. 3-2

 

6. Человеку предлагают переход на более интересную с его точки зрения работу, однако при этом необходимо покинуть группу людей, с которыми длительно и комфортно работалось несколько лет. Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

З. Главное для человека-коллектив, в котором он работает.

Ж. Каждый человек предпочитает всему интересному ему работу. 1-4

 

7. Что нужно сделать, для того, чтобы побудить человека работать с энтузиазмом-делегировать ему максимум ответственности или очень хорошо заплатить.

 

В. важнейшими предпосылками к активной деятельности является ответственность и возможность принимать ответственные решения;

А. Лучший стимул в работе - хорошая оплата. 4-1

 

8. Как поступить руководителю для повышения заинтересованности сотрудника в работе - продемонстрировать ему свое расположение или выплатить внеочередную премию.

 

Г. для сотрудника важнее всего внимание и хорошие отношения с руководителем;

А. Важнее всего материальное стимулирование. 2-3

 

9.Человеку прелагают крайне ответственную, но индивидуальную и секретную работу взамен общественно признанной, но неответственной деятельности. Какой совет вы дадите в такой ситуации:

 

В. Для любого предпочтительна ответственная работа.

Б. Для каждого человека в работе главное общественное признание. 4-1

 

10.Эффективная система стимулирования труда должна концентрироваться на признание успехов каждого человека или группы сотрудников:

 

Б. Обычно человека стимулирует признание значимости его работы. 2-3

З. Для человека важно признание успехов коллектива его единомышленников.

 

1. Человеку необходимо сделать выбор между интересной, но низкооплачиваемой работой и хорошим вознаграждением за неинтересную самому себе работу. Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

 

Ж. Человеку предпочтительно делать содержательную работу.

А. Человеку предпочтительно делать хорошо оплачиваемую работу. 3-2

 

1. Выбирая работу человек, стоит перед альтернативой сразу получить хорошо оплачиваемую, но не дающую ощущения успешности работу или согласиться ощущать себя успешным на скромно оплачиваемой работе. Какой совет Вы дадите в такой ситуации:

 

А. Каждый решит получить высокооплачиваемую работу.

Е. Более ценно быть успешным в работе. 4-1

 

13 Работая над системой повышения заинтересонности сотрудников в работе, в качестве приоритетной стратегии, Вы выберите создание команды единомышленников или остановитесь на повышении индивидуальной ответственности сотрудников:

 

З. Более всего стимулирует человека то, что человек работаем в коллективе единомышленников;

В. Более всего стимулирует индивидуальная ответственность за порученную работу. 2-3

 

14. Человеку необходимо сделать выбор между ответственной, но не предполагающей карьерного роста работой и возможностью сделать легкую карьеру. Какой совет вы дадите в такой ситуации:

 

В. Важнее выполнять ответственную работу.

Д. Каждого больше интересует возможность сделать карьеру. 4-1

 

15. Нет смысла менять работу, дающую человеку чувство успешности из-за предложения, работы связанной с возможным широким общественным признанием:

 

Е. Важнее всего чувство успеха в работе.

Б. Важнее всего общественное признание. 2-3

 

16. В конфликте коллектива и руководителя необходимо принять одну из сторон:

 

З. Поддержка коллег важнее отношений с директором.

Г. Важнее отношение с руководством, чем поддержка коллег. 3-2

 

17. Нет смысла менять ответственную, но однообразную работу на более содержательную, но не предполагающую принятия важных решений:

 

В. Важна ответственная работа, даже если она не интересная.

Ж. Каждому важна содержательная, интересная работа. 2-3

 

18. Руководитель пытается присвоить себе заслуги подчиненного и необходимо принять решение выносить ли это на общее обсуждение:

 

Г. Каждый предпочтет сохранить хорошие отношения с руководством.

Б. Необходимо получить признание своих заслуг от окружающих. 4-1

 

19. Что чаще вызывает смену работы, то, что нет возможности карьерного роста или то, что нет возможности реализовать себя и достичь чего-либо:

 

Д. Возможность сделать карьеру - важнейший фактор стабильности кадрового состава.

Е. Возможность личных достижений и самореализации это то, что долго удерживает человека на рабочем месте. 2-3

 

20.

Е. Важнее достигнуть успеха и самореализоваться, чем иметь хорошие отношения с руководством.

Г. Важнее иметь хорошие отношения с руководством, чем достигнуть успеха в работе. 1-4

 

21.

Г. Лучше иметь хорошие отношения с директором, чем испортить их благодаря повышению по службе.

Д. Лучше принять повышение по должности, даже если это испортит отношения с руководителем. 2-3

 

Ж. Если человек любит свою работу, он не покинет ее, ради возможности продвинуться в должности.

Д. Каждый предпочтет возможность повышения, даже если придется покинуть интересную работу. 3-2

З. Лучше работать в знакомом коллективе, даже если работа не очень хорошо оплачивается.

А. Каждый предпочтет высокооплачиваемую работу, даже если в новом коллективе его не будут принимать благосклонно. 3-2

 

В. Каждый человек предпочтет ответственную работу, даже если она не принесет общественного признания.

Е. Лучше достичь признания и морального поощрения, чем нести большую личную ответственность. 3-2

 

Б. Лучше получить общественное признание за выполнение задач в настоящее время, чем получить повышение по должности в будущем.

Д. Лучше сделать карьеру в перспективе, даже если карьера ограничит возможности признания ваших заслуг. 2-3

 

З. Каждый предпочтет остаться в знакомом и доброжелательном коллективе, чем принять повышение по должности с переводом.

Д. Каждый предпочтет повышение по должности, даже если придется расстаться с коллегами. 3- 2

 

Е. Лучше успешно выполнять знакомую рутинную работу, чем согласиться с возможными неудачами, решая новые, более интересные задачи.

Ж. Предпочтительна работа интересная, даже если возможны неудачи и провалы, чем скучная и рутинная работа. 4-1

 

28.

З. Человек может вполне довольствоваться хорошими отношениями в коллективе и не чувствовать лично себя успешным на рабочем месте.

Е. Лучше иметь возможность всегда быть успешным в работе, даже если работаешь в одиночку. 3-2