Финансовая оценка.

Задача финансового менеджера проекта – прежде всего обеспечить высокую ликвидность капитали по данному проекту. Необходимо спланировать достаточную величину денежных остатков на расчетном счете проекта: 1 год – по месяцам года, 2 год по кварталам, оставшиеся годы на конец года.

Эти группы показателей очень тесно связаны друг с другом. Если финансовый менеджер стремится обеспечить максимальную величину показателей ликвидности и платежеспособности проекта, то при прочих равных условиях он снижает показатели рентабельности капитала. И наоборот, если финансовый менеджер стремится сделать проект максимально привлекательным для инвестора, то будут запланированы высокие показатели рентабельности капитала, но ухудшатся показатели платежеспособности и проект может стать банкротом.

Т_л – средний срок ликвидности капитальных вложений ( простой срок окупаемости капитальных вложений)

Е – показатель прибыли на вложенный капитал

r – внутренняя норма доходности капитальных вложений

ЧДД – чистый дисконтированный доход

Инвестору обычно предстоит трудный выбор после основной экспертизы проекта. Многие показатели действуют в противоположных направлениях, дают противоположную информацию, поэтому инвестор после осуществления формализованного анализа должен сделать окончательный выбор исходя из своих представлений о риске, опыта реализации аналогичных проектов и на основе интуиции.

-3-

Инвестиционный жизненный цикл проекта – это промежуток времени от начала проекта до его окончания.

Начало проекта – это момент начала финансирования работ по проекту. Можно считать бизнес-план проекта его началом. Окончание проекта зависит от участника проекта. Самый длинный жизненный цикл для заказчика, для других участников цикл может быть короче. Например: для Банка жизненный цикл заканчивается в момент возврата кредита и процентов по нему.

Под инвестиционным жизненным циклом обычно понимают жизненный цикл проекта для заказчика этого проекта.

Упрощенная схема инвестиционного жизненного цикла.

Прибыль, доходы

III

I годы

предпроизводственная производственная

Затраты