Воп. Закономерности менеджмента

Законы развития производства объективны и не зависят от воли и сознания людей. Их действие проявляется только в деятельности человека и, следовательно, зависит от того, насколько полно учте­ны требования объективных законов.

Управление выступает как основное средство использования экономических законов в процессе совместной трудовой деятель­ности людей. Оно необходимо для учета экономических законов, проявляющихся в определении цели, поиске путей ее реализации и оценке результатов.

Однако управление является специфическим видом трудовой деятельности человека, выделившимся в процессе разделения тру­да. А потому помимо общих законов и закономерностей социально-экономической системы управление подчиняется также своим спе­цифическим законам и закономерностям.

Категории «закон» и «закономерность» относятся к одной груп­пе. Как и закон, закономерность устанавливает общие, существен­ные и необходимые связи между изучаемыми явлениями. В теории управления закономерность рассматривается как предварительная формулировка закона при его теоретическом осмыслении и иссле­довании.

Выявление и формулировка объективных закономерностей в те­ории управления возможны и необходимы. Это определяется как особенностями развития теории управления (от простого описания явлений к их объяснению и предвидению), так и практикой управления.

Закономерности составляют центральное звено отечественной теории управления. В отличие от эмпирического подхода научный подход основан на тщательном учете требований объективных закономерностей и тенденций развития управления. Познание закономерностей управления на основе теоретического анализа и практического опыта позволяет:

Ø проводить глубокий научный анализ системы управления, объективно оценивать ее состояние, что дает возможность совершенствовать не только существующую систему управления, но и перспективную;

Ø учесть фактор времени при совершенствовании управления и уровень развития управляемой системы;

Ø учесть субъективные факторы управления, отграничить их от объективных и установить наиболее рациональное соотношение науки и искусства управления; преувеличение роли личных качеств руководителя столь же вредно, как и их недооценка;

Ø осуществить системный подход к управлению и его комплексно­му совершенствованию.