Какие основные методы используются при контроле календарных графиков?

Контроль выполнения календарного плана сосредотачивается на исследовании факторов, создающих изменения календарного плана, для того чтобы убедиться в том, что эти изменения благоприятны, определении того, что календарный план изменился и управлении фактическими изменениями тогда, когда они происходят. Контроль календарного плана должен быть тщательно встроенный в другие процессы контроля так, как это описано в подразделе. Принятый календарный план проекта, который называется целевым календарным планом, является компонентом общего плана проекта. Он предоставляет основу для измерения и составления отчетов о выполнении календарного плана. Отчеты об исполнении несут такую ​​информацию о выполнении календарного плана, какие плановые даты были достигнуты вовремя, а какие нет. Отчеты о выполнении иногда подсказывают команде проекта «узкие места», что в будущем могут вызвать проблемы.

Запросы на изменение. Запросы на изменение могут подаваться во многих формах - устной и письменной, прямой и косвенной, инициируемых снаружи и изнутри, обязательные и необязательные. Изменения могут потребовать расширения календарного плана или могут способствовать ускорению его выполнения.План управления календарным графиком.

План управления календарным графиком. Методы и средства для контроля соблюдения календарного плана. Система контроля над изменениями календарного плана. Система контроля над изменениями календарный план задает процедуры, по которым проект может быть изменен. Она включает работу с документами, системы отслеживания и уровни полномочий, необходимых для утверждения изменений. Система контроля над изменениями календарного плана должна быть встроена в общую систему контроля над изменениями.