Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Для увеличения объемов продукции, повышения эффективности производства имеют большое значение обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда.

Обеспеченность работниками в целом по предприятию и по подразделениям проводится сравнением с планом и за ряд лет, выясняются причины изменений.

Для анализа обеспеченности предприятия по составу они группируются по различным признакам: по специальности, квалификации, должности, возрасту, стажу работы, образованию, полу.

Различают также промышленно-производственный персонал (непосредственно участвующие в производственной деятельности) и непромышленный (обеспечивают нормальные условия: работники библиотек, медсестры и т.п.). Работники делятся на рабочих (основные и вспомогательные) и служащие (руководители и специалисты).

Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами дополняется анализом численности рабочих. Для этого рассчитывается абсолютное и относительное отклонение численности рабочих с учетом корректировки на процент выполнения заданий плана по объему выпуска продукции.

Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов проводит методами горизонтального и вертикального анализа. В результате анализа определяют:

- как изменилась общая численность трудовых ресурсов за анализируемый период, в том числе по составу;

- каков темп их роста (снижения);

- какова структура трудовых ресурсов;

- как изменилась структура трудовых ресурсов за анализируемый период.