ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К экзамену

5. Понятие и сущность "организация" и "организационная система". Особенности функционирования систем.

6. Цели организации. "Жизненный цикл организации".

7. Принципы создания и составляющие успеха организации.

8. Понятие социальной организации. Виды и классификация организаций.

9. Сущность, основные черты и организационно-правовые формы организаций.

10. Сущность, направления, уровни организации. Теория организации в системе наук.

11. Законы и принципы организации.

12. Теория организаций в системе наук.

13. История развития организационной мысли за рубежом.

14. Современные школы и направления теории организации.

15. Особенности и специфика подходов к рассмотрению организационно-управленческой мысли в России.

16. Сущность и специфика организационного поведения. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационного поведения.

17. Психологические и поведенческие аспекты организационного поведения. Подходы к изучению организационного поведения.

18. Модели организационного поведения. Особенности и структурные элементы организационного поведения.

19. Организационная структура управления. Структурный подход к организации.

20. Централизация и децентрализация. Формирование горизонтальных связей.

21. Современные подходы и инструменты построения организационных структур.

22. Бюрократический (механистический) и органический (адаптивный) тип структур управления организациями.

23. Особенности различных видов организационных структур.

24. Понятие и принципы организационного проектирования. Значение и задачи организационного проектирования.

25. Подходы к проектированию организаций. Элементы процесса проектирования организации.

26. Формы, этапы и основные направления организационной подготовки: этап исследования, проектирования, эксперимента, освоения.

27. Оценка эффективности организационных проектов. Корректировка организационных проектов. Эффективность организационных изменений.

28. Понятие "среда функционирования": внешняя и внутренняя.

29. Внутренняя среда организации и ее элементы.

30. Факторы внутренней среды и их влияние на результаты хозяйственной деятельности организации.

31. Факторы внешней среды организации.

32. Взаимосвязь организации с внешней и внутренней средой.

33. Понятие планирования, цели и задачи. Практика стратегического планирования деятельности организаций.

34. Концепция стратегического и оперативного планирования в организации.

35. Принципы и методы планирования.

36. Понятие организационного плана. Виды планов.

37. Жизненный цикл организации.

38. Сущность и структура трудовой мотивации.

39. Теоретические модели мотивации и их практическое применение.

40. Структура мотивационного процесса.

41. Типы мотивации. Мотивационные предпочтения организационного поведения.

42. Роль содержательных и процессуальных теорий мотиваций в деятельности персонала и в достижении целей организации.

43. Способы и формы мотивации персонала предприятия. Мотивационное управление и результативность труда.

44. Сущность понятия "управленческое решение". Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.

45. Организационные решения. Классификация управленческих решений.

46. Подходы к принятию решений. Этапы рационального решения проблем.

47. Процесс принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

48. Содержание и этапы процесса принятия решений в организациях.

49. Математические метод и модели, применяемые в процессе разработки управленческого решения.

50. Коллективные методы принятия управленческих решений.

51. Процесс делегирования принятия решений.

52. Тенденции организационного развития корпоративных структур.

53. Основные черты корпорации как организационной формы интеграции предприятий.

54. Горизонтальная интеграция, вертикальная интеграция.

55. Особенности структуры конгломератов и специфика управления ими.

56. Условия организации и деятельности картелей.

57. Трест и особенности функционирования.

58. Распределение полномочий в управлении между участниками синдиката.

59. Холдинг, консорциум, ФПГ, ТНК: особенности структуры, характерные признаки, преимущества и недостатки объединения перед другими формами.

60. Функции руководителей. Основные типы руководителей.

61. Подходы к лидерству. Теории и модели лидерства.

62. Стили руководства и их классификация в системе управления организациями.

63. Межгрупповое взаимодействие. Соотношение формального и неформального лидерства в коллективе.

64. Черты эффективного лидерства. Функции руководителя как лидера.