Параметры эффективности организационных структур управления

Вся работа в этом направлении сводится к тому, чтобы при проектировании либо совершенствовании организационной структуры учесть количественные показатели ее развития, а также требования, предъявляемые к ней. Эти требования можно сформулировать следующим образом:

q устранение дублирования и параллелизма в работе;

q укрупнение фирм и предприятий и разграничение зон их деятельности;

q специализация и унификация функций управления по уровням и организационно-хозяйственным звеньям;

q сокращение и удешевление управленческого аппарата;

q экономичность, устойчивость, гибкость и надежность организационной структуры.

Учет названных требований позволит спроектировать эффективную структуру управления туризмом, результирующим фактором которой является оптимальное управленческое решение.