Анализ уровня, состава и структуры доходов и расходов

Показатели	Состав доходов и расходов, тыс. руб.	Темп роста, %	Структура доходов и расходов, %
20__ г.	20__ г.	изменение (<+)	20__ г.	20__г.	изменение (<+)
1. Доходы - всего в том числе: 1.1. Выручка от продаж 1.2. Проценты к получению 1.3. Прочие операционные доходы 1.4. Внереализационные доходы
2. Расходы - всего в том числе: 2.1. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 2.2. Коммерческие расходы 2.3. Управленческие расходы 2.4. Проценты к уплате 2.5. Прочие операционные расходы 2.6. Внереализационные расходы лог на прибыль
3. Чистая прибыль (п. 1 - п. 2)
4. Коэффициент соотношения доходов и расходов (п.1 : п.2)

 

Доходы от обычных видов деятельности следует рассматривать как основной, определяющий вид доходов предприятия, который при нормальных условиях деятельности имеет наибольший удельный вес в общей величине доходов. Если операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы получают преобладающий характер в структуре доходов предприятия, то в ходе анализа данный факт должен быть объяснен конкретными изменениями условий деятельности. В случае, когда преобладание удельного веса прочих поступлений (операционных, внереализационных, чрезвычайных) приобретает устойчивый характер, т. е. повторяется в течение ряда смежных отчетных периодов, может иметь место изменение содержания обычных видов деятельности, не отраженное в уставе организации (предприятия).

В ходе анализа важно не только установить структуру доходов предприятия в отчетном периоде и ее изменения по сравнению с предыдущим периодом (аналогичным периодом предыдущего года), но и определить тип структурной динамики доходов и причины, его обусловившие.

При нормальных условиях расходы по обычным видам деятельности представляют собой основной вид расходов предприятия, имеющий наибольший удельный вес в общей величине расходов. Преобладание прочих расходов (операционных, внереализационных) должно в ходе анализа получить объяснение в конкретных особых условиях деятельности, отклоняющихся от нормальных.

Расходы, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли, а принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат на производство и реализацию продукции и затрат, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов и бизнес-планов.

На предприятиях планируются, учитываются и анализируются такие основные показатели, как:

- расходы по обычным видам деятельности (произведенные организацией) в поэлементном разрезе; составляются смета и отчет об этих расходах;

- себестоимость продаж продукции в двух вариантах: производственная и полная, как сумма производственной себестоимости и расходов периода (общехозяйственных и коммерческих);

- затраты (себестоимость) на рубль продукции в двух вариантах: производной теоретической базой оптимизации прибыли и анализа затрат служит классическая система учета прямых затрат - директ-костинг, которую называют еще системой управления себестоимостью производственной себестоимости и полной.