Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина занимает важное место в структуре образовательной программы, поскольку, формирует навыки эффективного общения и взаимодействия в группе, что повышает эффективность усвоения других дисциплин. Изучению этой дисциплины должно предшествовать изучение социальной психологии.
Объем дисциплины
Общая трудоемкость курса –3 зачетные единицы, 108 академических часов.
Таблица 1
| Вид работы | Трудоемкость (в акад.часах) |
| Общая трудоемкость | |
| Аудиторная работа | |
| Лекции | |
| Практические занятия | |
| Самостоятельная работа | |
| Контроль самостоятельной работы | - |
| Виды текущего контроля | контроль на семинарских и практических занятиях; |
| Вид итогового контроля | зачет |
Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам с указанием
Отведенного на них количества академических часов и видов учебных занятий.
3. Содержание дисциплины; учебно-тематический план курса
Очная форма обучения
| № п/п | ТЕМЫ | Всего часов | В том числе | Формы контроля | ||
| Аудиторная работа | Самостоятельная работа (час.) | |||||
| Лекции (час.) | Практич. занятия (час.) | |||||
| 1. | Тема 1. Теоретические основы деловой коммуникации | ОК | ||||
| 2. | Тема 2. Социально-психологические аспекты деловой коммуникации | КР | ||||
| 3. | Тема 3. Технология проведения деловой презентации и совещания | ОК | ||||
| 4. | Тема 4. Вербальные и невербальные средства коммуникации | КР | ||||
| 5. | Тема 5. Социальное влияние и социальная установка в деловой коммуникации | |||||
| 6. | Тема 6. Роль групповых эффектов в деловой коммуникации | |||||
| 7. | Тема 7. Управление конфликтами в деловой коммуникации | КР | ||||
| 8. | Тема 8. Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера | |||||
| 9. | Тема 9. Ведение деловой беседы и спора | КР | ||||
| Итоговый контроль | Дифференцированный зачет | |||||
| Итого |
Заочная форма обучения
| № п/п | ТЕМЫ | Всего часов | В том числе | Формы контроля | ||
| Аудиторная работа | Самостоятельная работа (час.) | |||||
| Лекции (час.) | Практич. занятия (час.) | |||||
| 1. | Тема 1. Теоретические основы деловой коммуникации | |||||
| 2. | Тема 2. Социально-психологические аспекты деловой коммуникации | КР | ||||
| 3. | Тема 3. Технология проведения деловой презентации и совещания | |||||
| 4. | Тема 4. Вербальные и невербальные средства коммуникации | КР | ||||
| 5. | Тема 5. Социальное влияние и социальная установка в деловой коммуникации | |||||
| 6. | Тема 6. Роль групповых эффектов в деловой коммуникации | |||||
| 7. | Тема 7. Управление конфликтами в деловой коммуникации | КР | ||||
| 8. | Тема 8. Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера | |||||
| 9. | Тема 9. Ведение деловой беседы и спора | КР | ||||
| Итоговый контроль | Дифференцированный зачет | |||||
| Итого |