Современные направления стимулирования и мотивации труда работников фирмы

1. Заработная плата специалистов по контракту с доплатой за знание Компьютерных технологий, иностранного языка и отсутствие вредных привычек.

2. Заработная плата организуется через опцион (при выплате вознаграждения за труд, п делится на чистую зарплату и премию. Зарплата выплачивается помесячно, а премия частично на протяжение контракта)

	Президент фирмы
	­	Белые воротнички
	­	Синие воротнички
­ Работники на задании ®	­ Основные работники	­ ¬ Сезонные работники

3. Жилье приобретается для работника фирмы с последующим выкупом, снижая стоимость жилья

4. Премии выплачиваются акциями и ценными бумагами.

5. Выплаты бонусами – дополнительная оплата труда в виде премии сверх зарплаты

6. Бестарифные оклады – в контракте записана целевая цифра

7. Предприятия практикуют беспроцентное кредитование

8. Предприятие реализует собственную продукцию своим работникам по себестоимости

9. Бесплатное питание

10. Работникам оказываются услуги по приобретению товаров первой необходимости, включая бесплатные сотовые телефоны и ноутбуки

11. Фирма оплачивает обучение работников в ВУЗах, участие в олимпиадах, конкурсах, спортивных соревнованиях

12. Присваиваются звание «Почетный экономист», «Заслуженный рационализатор»

13. Фирма планирует карьерный рост своих работников. (Карьера – лестница, по которой работник, в зависимости от опыта, инициативы поднимается до должности президента фирмы)