Інформаційне забезпечення аналітичних оцінок відповідно до стратегії розвитку підприємства.
Інформаційна база стратегічного аналізу – це постійно діюча система взаємозв’язків фахівців, обладнання і концептуальних моделей, призначених для збору, класифікації, аналізу та оцінки інформації, необхідної для стратегічного управління підприємством.
Рис. 1.3. Джерела та об’єкти аналізу для отримання інформації
Основні джерела стратегічного аналізу:
· опубліковані матеріали підприємства;
· внутрішня інформація;
· спостереження за діяльністю підприємства;
· бесіди з керівництвом та спеціалістами;
· дані про розвиток галузі, тенденцій та прогнозів тощо.
Формування інформаційної бази починається із збирання інформації щодо критичних елементів середовища такими способами:
1. Сканування середовища – пошук вже сформованої інформації, яка існує у ретроспективі.
2. Моніторинг середовища – відстеження поточної і нової інформації.
3. Прогнозування – спроба представити інформацію про майбутній стан середовища.
Для аналізу інформації на підприємстві створюється спеціальна система оцінки зовнішнього середовища, яка передбачає проведення спеціальних спостережень, пов’язаних з особливими подіями, і регулярних спостережень за станом важливих зовнішніх чинників.
15. Стратегічний прогноз збуту продукції.
16 Аналіз стратегії виробництва у системі ціноутворення.
17. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошових потоків під час проведення аналізу стратегії.
18. Ануїтет, його використання у аналізі стратегії виробничої діяльності.