Управление персоналом
Повторное привлечение кадров может быть
затруднительным. Люди – дефицитный ресурс
Люди преждевременно покидают организацию
Низкая производительность труда,
травматизм
Негативная установка
по отношению к работе и
организации, которая может
стать устойчивой
Потребности в обучении не осознаются, информация,
относящаяся к продвижению по службе, игнорируется
Слабая мотивация, отсюда
низкая производительность,
прогулы и высокая текучесть кадров
Отрицание всех существующих
положительных моментов работы
в результате низкой мотивации
Управление персоналом рассматривается как цепь взаимосвязанных действий. Слабость в отдельных звеньях приводит к проблемам.