Визначення чисельності основних виробничих робітників

 

 

Важливим моментом в обчисленні чисельності робітників підприємства є правильне встановлення ефективного (корисного) фонду часу одного середньоспискового працівника. Цей фонд визначаємо шляхом

складання балансу робочого часу середньоспискового працівника.

При п'ятиденній робочій неділі ефективний фонд робочого часу розраховується по формулі:

 

Феф = ( Дк – Дв – Дпр – Двідп – Дд.н ) ∙ Тзм – Дпсв ∙ 1, (3.6)

 

де Д_к – кількість календарних днів;

Д_в – кількість вихідних днів;

Д_с – кількість святкових днів;

Двідп - кількість днів відпустки згідно із законодавством;

Дд.н. - кількість днів, дозволених невиходів (хвороба,

виконання державних та суспільних обов'язків, учбова відпу-

стка) 10-12 днів;

Дпсв - кількість передсвяткових днів в році, які мають скорочення

зміни на 1 годину.

 

Феф =( 365 - 104 – 10 – 21 – 12 ) ∙ 8 – 5 ∙ 1 = 1739 годин

 

Планову чисельність основних робітників визначаємо за трудо -місткістю виробничої програми. Число основних робочих визначаю для кожної операції окремо, по формулі:

 

, (3.7)

 

де Рр - розрахункова кількість робочих (збиральників, зварю-

вальників),чол.;

tшк - трудомісткість на одиницю робіт, н/год;

Q - обсяг робіт в натуральних одиницях вимірювання;

Квн - коефіцієнт виконання норми виробітку.

Феф - ефективний (корисний) річний фонд робочого часу,

год.

 

Кількість основних робочих округляється до цілого числа з врахуванням кількості обладнання.

 

 

,

 

,

 

Визначаємо чисельність допоміжних робітників, керівників, спеціалістів, службовців. Складання штату дільниці.

Визначаємо кількість допоміжних робітників при розрахунку здійснюється у відсотковому відношенні до кількості основних ви-робничих робітників 10 - 20%

 

Р_доп= Р_осн ∙ 0,15, Р_пр» (3.8)

 

Р_доп= 4 ∙ 0,15 = 0,6 Р_пр» 1 чол.

 

Визначаємо кількість керівників, спеціалістів та службовців при розрахунку здійснюється у відсотковому відношенні до кількості основних та допоміжних робочих.

 

 

Кількість керівників становить 8% від основних та допоміжних робочих:

 

Ркер=(Росн+Рдоп) ∙ 0,08, Р_пр» (3.9)

 

Ркер= (4 + 1) ∙ 0,08 = 0,4 Р_пр» 1чол.

 

 

Складання штату дільниці здійснюємо на основі розрахованої чисельності робітників за кожною із вказаних груп згідно з діючими нормативами чисельності.

 

Таблиця 3.3 – Штат дільниці

 

Категорії робітників	Кількість, чоловік	Розряд	Середній розряд	Вихід в зміну
Основні робочі: - складання		3;4
- зварювання
Всього
Допоміжні робочі
Всього
Керівники
Спеціалісти	-			-
Службовці	-			-
Разом

 

Розраховуємо середній розряд робітників і коефіцієнт змінності.Для визначення середньої кваліфікація робітників встановлюється середній розряд. Він визначається як середньозважуванна величина по формі:

 

(3.10)

 

де Р - чисельність (кількість) робочих відповідного розряду,

чол.;

r - розряд робочих.

 

 

Для характеристики нерівномірність розподілу робочих по змінам на дільниці, визначається коефіцієнт змінності за формулою:

 

(3.11)

 

 

де Р_заг - загальна кількість робочих, чол.

Р₁ - кількість робочих в найбільш завантаженій зміні (в першій),чол.