А) Процесс прогнозирования
б) Процесс контроля
в) Процесс анализа
25. Перечислите основные этапы функционально-стоимостного анализа:
а) Диагностический, аналитический, исследовательский, внедренче- ский
б) Подготовительный, творческий, аналитический, рекомендательный, внедренческий, эксплуатационный
в) Подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедренческий
26. Какова цель прогнозирования управленческих решений:
а) Прогнозирование затрат.
б) Прогнозирование качества.
в) Прогнозирование финансовых показателей.
27.Что происходит на творческом этапе проведения функционально- стоимостного анализа.
а) Формирование вариантов выполняемых функций
б) Формулирование всех возможных функций объекта
в) Выработка предложений по совершенствованию объекта
г) Технико-экономическое обоснование решения.
28. В зависимости от стиля принятия управленческие решения бывают:
а) директивные
Б) инертные
В) рисковые
г) ориентирующие
д) координаторские
29. Для селективного уровня принятия решений характерны следующие ключевые навыки:
а) установление целей;
б) планирование;
в) создание рабочих групп;
г) анализ и развитие;
д) анализ информации;
е) контроль и мотивация.
30. Метод принятия управленческих решений, основанный на расчете точки безубыточности, использует следующие данные:
а) вероятность наступления события
б) цена единицы продукции
в) уровень риска
г) постоянные издержки, переменные издержки на единицу продукции
31. Использование символов для описания свойств и характеристик иссле- дуемого объекта или события представляет сущность применения __________ модели выработки управленческого решения.
а) математической б) физической в) аналоговой г) эмпирической
32. Поиск нужного решения благодаря преодолению психологической инер- ции, состоящей в стремлении решить проблему традиционным путем:
а) морфологический анализ;
б) синектика;
в) имитационное моделирование.
33. Для чего используют в практике управления модели теории массового обслуживания? а) для прогнозирования действий;
б) для определения времени размещения заказов на ресурсы;
в) для определения оптимального числа каналов обслуживания.
34. Наиболее предпочтительная ситуация, когда имеется:
а) безальтернативное решение
Б) бинарное решение
в) многовариантное решение
Инвестицонный и инновационный менеджмент в малом и среднем бизнесе
Под факторингом понимается:
1) предоставление кредита банком плательщику с целью погашения плате- жей поставщику