А) Процесс прогнозирования

б) Процесс контроля

в) Процесс анализа

25. Перечислите основные этапы функционально-стоимостного анализа:

а) Диагностический, аналитический, исследовательский, внедренче- ский

б) Подготовительный, творческий, аналитический, рекомендательный, внедренческий, эксплуатационный

в) Подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедренческий

26. Какова цель прогнозирования управленческих решений:

а) Прогнозирование затрат.

б) Прогнозирование качества.

в) Прогнозирование финансовых показателей.

27.Что происходит на творческом этапе проведения функционально- стоимостного анализа.

а) Формирование вариантов выполняемых функций

б) Формулирование всех возможных функций объекта

в) Выработка предложений по совершенствованию объекта

г) Технико-экономическое обоснование решения.

28. В зависимости от стиля принятия управленческие решения бывают:

а) директивные

Б) инертные

В) рисковые

г) ориентирующие

д) координаторские

29. Для селективного уровня принятия решений характерны следующие ключевые навыки:

а) установление целей;

б) планирование;

в) создание рабочих групп;

г) анализ и развитие;

д) анализ информации;

е) контроль и мотивация.

30. Метод принятия управленческих решений, основанный на расчете точки безубыточности, использует следующие данные:

а) вероятность наступления события

б) цена единицы продукции

в) уровень риска

г) постоянные издержки, переменные издержки на единицу продукции

31. Использование символов для описания свойств и характеристик иссле- дуемого объекта или события представляет сущность применения __________ модели выработки управленческого решения.

а) математической б) физической в) аналоговой г) эмпирической

32. Поиск нужного решения благодаря преодолению психологической инер- ции, состоящей в стремлении решить проблему традиционным путем:

а) морфологический анализ;

б) синектика;

в) имитационное моделирование.

33. Для чего используют в практике управления модели теории массового обслуживания? а) для прогнозирования действий;

б) для определения времени размещения заказов на ресурсы;

в) для определения оптимального числа каналов обслуживания.

34. Наиболее предпочтительная ситуация, когда имеется:

а) безальтернативное решение

Б) бинарное решение

в) многовариантное решение

 

Инвестицонный и инновационный менеджмент в малом и среднем бизнесе

Под факторингом понимается:

1) предоставление кредита банком плательщику с целью погашения плате- жей поставщику