Анализ конкурентных преимуществ компании

 

Арендуемое компанией здание А было построено несколько десятилетий назад как большой универмаг в одном из живописных и посещаемых мест города и до сих пор является одним из круп­нейших торговых центров. Здание расположено в исторической оживленной части центра города. Развитая система общественного транспорта обеспечивает хорошую доступность торгового центра: поблизости проходят маршруты практически всех городских троллейбусов, автобусов и маршрутных такси.

Расположение в центре города, осуществление торговой деятельности в течение нескольких деся­тилетий, наличие огромных торговых площадей по реализации промышленных и продовольствен­ных товаров, транспортная доступность, посещаемость туристами обеспечивают повышенный уро­вень конкурентоспособности торгового центра, размещенного в здании А, по сравнению с другими крупными торговыми центрами города. Высокий уровень конкурентоспособности и потенциальной доходности предприятия обеспечивается также вышеуказанными выгодными условиями договора аренды имущества.

В настоящее время в здании А действуют более 100 субарендаторов. Размер арендной платы в до­говорах субаренды составляет 90 000 руб. за 1 м² торговой площади. Сравнительный анализ пока­зывает, что ставки арендной платы по договорам субаренды в здании А установлены на достаточно конкурентоспособном уровне: обычный размер арендной платы в центре города составляет 90 000-100 000 руб. за 1 м². Действующий порядок заключения с субарендаторами краткосрочных (на не­сколько месяцев) договоров позволяет при их повторном заключении устанавливать повышенный размер платы за субаренду в случае повышения стоимости коммунальных услуг и инфляционных ожиданий.

Здание Б расположено в несколько отдаленном крупном районе города, застроенном многоэтажны­ми высотными домами улучшенной планировки. Район обеспечивается очень хорошим транспорт­ным сообщением (несколько троллейбусных и автобусных маршрутов, а также ряд маршрутных так­си). Несмотря на удаленность здания Б от центральной части города, сдача его площадей в суб­аренду также обеспечивает группе компаний «Торговый дом» существенный доход.

Уровень конкуренции среди магазинов и торговых центров города, предоставляющих услуги по сдаче торговых и складских площадей в субаренду, можно оценить как повышенный. Официаль­ные статистические данные свидетельствуют о росте средней заработной платы, реальных распо­лагаемых доходов населения, как следствие, наблюдается рост спроса населения на промышлен­ные и продовольственные товары, оборота розничной торговли, общественного питания и платных услуг. При этом около 70 % оборота розничной торговли приходится на предприятия малого бизнеса и частных предпринимателей, значительная часть которых организует работу именно на арендуе­мых торговых площадях

Маркетинговый анализ показал, что в ближайшие годы в городе можно ожидать дальнейшего роста оборота розничной торговли и повышения арендной платы по договорам субаренды. Однако рост доходов по договорам субаренды будет ограниченным ввиду наличия повышенной конкуренции на данном рынке: несколько компаний приступили к активному строительству крупных торговых цен­тров в городе. Однако все крупные строительные проекты требуют значительных капиталовложений и существенных затрат времени, а срок их окупаемости составит несколько лет — в то время как группа компаний «Торговый дом» обладает низким уровнем издержек и находится на стадии устой­чивого развития.

Тем не менее, ввод в действие в ближайшее время новых торговых центров может серьезно повли­ять на конкурентную ситуацию на рынке, сказаться на темпах прироста платы по договорам суб­аренды. В этой связи наличие у группы компаний «Торговый дом» возможности существенного сни­жения издержек (ввиду отсутствия необходимости значительных инвестиций в новое строительство, высокого уровня компенсации производимых неотделимых улучшений, а также стабильного и весь­ма низкого уровня арендной платы за арендуемое имущество) является весьма важным конкурент­ным преимуществом предприятия, позволяющим (при необходимости) удерживать ставки по договорам субаренды на конкурентоспособном уровне.