Визначення «завдань контролю» в літературних джерелах
| Джерело | Визначення |
| Белуха Н.Т. Теория финансово-хозяйственного контроля. – К.: Выща школа, 1990. – 279 с. | Завданнями внутрішньогосподарського контролю є: здійснення функцій контролю господарських операцій у виробничих одиницях з метою недопущення перевитрат матеріальних і фінансових ресурсів, виконання виробничих і фінансових планів, раціонального використання робочої сили, впровадження передових методів праці та прогресивної технології в бригадах, дільницях, цехах і інших виробничих підрозділах; забезпечення збереження грошових і товарно-метеріальних цінностей, економного витрачання сировини і паливно-енергетичних ресурсів, випуску продукції високої якості внутрішньогосподарського розрахунку |
| Контроль в системе внутрипроизводственного хозрасчета / Валуев Б.И., Горолова Л.П., Муравская В.В. и др. – М.: Фиансы и статистика, 1987. – 239 с. | Попередження виникнення відхилень, що порушують встановлений нормативними та плановий документальний режим функціонування об’єкта й таким чином знижують можливості досягнення економічних, соціальних і багатьох інших цілей підприємства; зниження ймовірності виникнення відхилень під час здійснення господарських операцій; виявлення допущених відхилень |
| Кужельный Н В. Бухгалтерский учет и его контрольные функции. Практическое руководство. – М.: Финансы и статистика, 1985. – 143 с | Завдання контролю – це виконання планових завдань і договірних зобов’язань з постачання продукції, раціональне використання всіх видів ресурсів, правильна постановка бухгалтерського обліку, погоджена робота економічних і технічних служб по здійсненню внутрішньогосподарського контролю, попередження фактів приписок, безгосподарності, марнотратства й інших недоліків, виявлення внутрішніх резервів і своєчасне приведення їх в дію |
| Нападовська Л.В. Внутрішньогосподарський контроль в ринковій економіці: Монографія. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2000. – 224 с. | До основних завдань функції контролю слід віднести: Ø 1) експертну оцінку стратегічних напрямків розвитку підприємства; Ø 2) контроль процесів, що відбуваються в самій організації; Ø 3) виявлення і діагностику проблем, що виникають в організації при зміні зовнішнього і внутрішнього середовища; Ø 4) контроль розробки та реалізації тактичних цілей окремими структурними підрозділами, оцінку їх відповідності стратегічним напрямкам діяльності підприємства; Ø 5) оцінку прийнятих управлінських рішень; Ø 6) перевірку виконання прийнятих рішень; Ø 7) оцінку досягнутих результатів в процесі реалізації управлінських рішень; Ø 8) оцінку якості здійснення планування, обліку, організації, аналізу, стимулювання, мотивації, тобто основних функцій системи управління, які передують прийняттю управлінських рішень; Ø 9) контроль за виконанням функціональних обов’язків як конкретних виконавців, так і функціональних підрозділів, центрів відповідальності, керівників всіх рівнів управління; Ø 10) надання кваліфікованої допомоги управлінському персоналу щодо прийняття найбільш ефективних управлінських рішень |
| Пушкар М.С. Контролінг: Монографія. – Тернопіль, 1997. – 146 с. | Завдання контролю бувають загальними та конкретними. Конкретні завдання поширюються тільки на якусь одну із сторін діяльності об’єкта, дотримання трудового законодавства, достовірність звітних даних), а загальні – на всі сторони діяльності об’єктів контролю. Основними завданнями контролю є: Ø визначення фактичного стану об’єкту чи його частини в даний момент часу; Ø прогнозування стану та поведінки об’єкту та його частини на визначений майбутній період часу; Ø зміна стану та поведінки об’єкту чи його частини таким чином, щоб при зміні зовнішніх умов в допустимих межах будуть забезпечені необхідні та оптимальні значення характеристик об’єкта від заданих (тих, що передбачались); Ø збір, передача, обробка інформації про стан об’єкта; Ø забезпечення стійкого стану об’єкта при досягненні критичних значень характеристик об’єкта |
| Суйц В.П. Внутрипроизводственный контроль. – М.: Финансы и статистика, 1987. – 127 с. | Зокрема, до завдань контролю відносять: прогнозування стану й поведінки об’єкта або його частини в заданий і майбутній момент часу; зміна стану й поведінки об’єкта або його частини таким чином, щоб при зміні зовнішніх умов в допустимих межах забезпечувались необхідні й оптимальні значення характеристик об’єкта або його частини; завчасне визначення місця й причин відхилень значень характеристик об’єкта або його частини від заданих; збір, передача, обробка інформації щодо стану об’єкта; забезпечення стійкого стану об’єкта при досягненні граничних значень характеристики об’єкта |
| Шевчук В.О. Контроль господарських систем в суспільстві з перехідною економікою (Проблеми теорії, організації, методології). – К., 1998. – 371 с. | Основними завданнями, що випливають з головної мети здійснення контролю і забезпечують її досягнення, є: Ø спостереження за дотриманням безпеки у внутрішній і зовнішньоекономічній сферах національного господарства; Ø перевірка забезпечення самодостатності національного господарства на мікро- та макроекономічному рівнях; Ø перевірка ефективності використання ресурсів господарюючими суб’єктами; Ø стеження за дотриманням сталого розвитку секторів і галузей економіки; Ø контроль досягнення економічного зростання національного господарства; Ø перевірка захищеності економічних інтересів громадян України |
Завдання 4.
Розгляньте та проаналізуйте наведені авторські визначення понять “предмет господарського контролю”, “предмет внутрішньогосподарського контролю” та складіть їх порівняльну характеристику, вказавши якими аргументами Ви керувались при цьому, (табл. 1.4).
Таблиця 1.4