Вопрос №23. Современные тенденции в управлении персоналом

ПРЕДПОСЫЛКИ. Для осуществления научно обоснованной работы с персоналом менеджеру по кадрам необходимы определенные знания по теории организации и управления, которая изучает наиболее общие закономерности формирования и функционирования организационных структур.

Проблемы теории организации особенно актуальны в настоящее время, когда наша экономика переживает период коренной перестройки всей организационной структуры. Под организацией понимают наиболее устойчивые составляющие системы, которые представляют ее структуру. В общественных системах как элементы, относящиеся к организации, следует рассматривать всю сферу взаимоотношений людей, характер их взаимосвязанности.

Современная теория и практика управления персоналом основана на 4 основных концепциях:

-концепция использования трудового ресурса (экономическая)

-Концепция управления персоналом (организационно-административная)

-концепция управления человеческими ресурсами (организационно-социальная)

-концепция управления человеком (гуманистическая).

Концепция использования трудового ресурса. Цель – максимальное использование трудового потенциала работников. Теоретическая основа – теория научного управления Ф.Тейлора. Парадигма управления – экономическая. Роль человека – фактор производства. Место человека – элемент процесса труда. Требования к «качеству» сотрудника – техническая подготовленность, исполнительность, дисциплинированность, подчинение личных интересов общему делу. Типичный стиль управления – авторитарный. Основная задача управления: отбор способных работников, стимулирование, нормирование.

Концепция управления персоналом. Цель – использование трудового и личностного потенциала человека. Теоретическая основа – теория бюрократической организации А.Файоля. Парадигма управления – организационно-административная «человек – позиция в штатном расписании». Роль человека в системе управления – ресурс организации. Место человека в системе управления – элемент формальной организационной структуры.

Концепция управления человеческими ресурсами. Цель – максимальное использование потенциала человека путем создания оптимальной окружающей среды. Теоретическая основа – теория человеческих отношений Элтона Мэйо и постбюрократическая теория организации. Парадигма управления – организационно-социальная «человек – невозобновляемый организационный ресурс, элемент социальной организации». Роль человека в системе управления – ресурс организации.

Концепция управления человеком (гуманистич-я). Цель – создание условий для самореализации человека. Теоретическая основа – философия японского менеджмента. Парадигма управления – гуманистическая «не человек для организации, а организация для человека». Роль человека в системе управления – главный субъект организации. Место человека в системе управления – член организационной системы.

Стратегическое управление – это управление, которое связано с постановкой целей и задач организации, ориентирует ее деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и производит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что дает организации возможность выживать в долгосрочной перспективе и достигать своих целей.