Анализ использования рабочего времени

 

Показателями эффективности использования рабочего времени являются:

– средняя продолжительность рабочего дня;

– количество дней и часов, отработанных в среднем одним рабочим;

– фонд рабочего времени.

 

Фонд рабочего времени определяется:

 

ФРВ= ЧР×Д×П, (48)

где П - количество человеко-часов отработанных всеми

рабочими/ количество человеко-дней отработанных всеми

рабочими.

Д - количество человеко-дней отработанных всеми рабочими/

среднесписочное число рабочих

 

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить потери рабочего времени.

Потери рабочего времени имеют следующие причины: заболевание рабочих; прогулы; простои из-за неисправности оборудования; отсутствие сырья; дополнительные отпуска с разрешения администрации и т.д.

При анализе определяются такие непроизводственные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.