Состав проектно-технологической документации

 

В проектно-технологической документации, включающей проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), определяются последовательность и способы возведения объектов строительства.

ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проекта на полный объем строительства и содержит следующие разделы:

а) календарный план, в котором определяются сроки и очеред­ность строительства зданий и сооружений, этапов и комплексов работ. Отдельно составляется календарный план на подготовительный пери­од. В соответствии с календарным планом производится распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по пе­риодам строительства;

б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства, на которых показано распределение постоянных и временных зданий и сооружений, дорог, инженерных сетей и мест их подключения к действующим сетям, складских площа­док, путей передвижений строительных машин и механизмов и др.;

отмечены источники обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; указаны существующие и подлежащие сносу строения.

в) организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений, определяющие наиболее целесообразную последователь­ность выполнения этапов и комплексов работ;

г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных работ с распределением по периодам строительства;

д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным пе­риодам;

е) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;

ж) график потребности в кадрах строителей;

з) пояснительную записку, в которой приводится характеристика района строительства, обоснование методов производства работ, расче­ты потребности в трудовых и материальных ресурсах, основных стро­ительных машинах и транспортных средствах, электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, временных зданиях и сооружениях;

технико-экономические показатели: общая продолжительность строи­тельства, в т.ч. подготовительного периода и монтажа оборудования; максимальная и средняя численность работающих, чел.; затраты труда на выполнение строительных и монтажных работ.

 

ПОС является руководящим документом для заказчика и подряд­ной организации. Он используется при составлении сметной документации и плана инвестирования строительства.

 

ППР разрабатывается для подрядной организации и оплачивается, как правило, за счет накладных расходов. В нем детализируются и конкретизируются организационно-технологические решения, принятые в ПОСе.

Состав и степень детализации материалов ППР устанавливают­ся подрядной организацией исходя из специфики и объема выполняемых работ.

 

В составе ППР разрабатываются:

а) календарный план или комплексный сетевой график, в котором устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимальным их совмещением; подсчитываются трудовые затраты и потребность в машинах;

б) строительный генеральный план с указанием:

- границ строитель­ной площадки и вида ее ограждения; действующих временных надзем­ных, подземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения транспорта и механизмов; мест установки строительных машин, путей их перемещения и зон действия;

- размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооруже­ний; мест расположения знаков геодезической разбивочной основы;

- опасных зон, проходов в здания и сооружения, средств подъема рабо­тающих на ярусы (этажи); размещение источников и средств энерго­снабжения и освещения строительной площадки; расположения мест для складирования материалов и конструкций, площадок для укрупнительной сборки, устройств для удаления строительного мусора; распо­ложения помещений для санитарно-бытового обслуживания строите­лей, питьевых установок, мест отдыха;

в) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

г) графики поступления на объект строительных конструкций, из­делий, материалов и оборудования;

д) технологические карты на отдельные виды работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производ­ства работ с указанием затрат труда, потребности в материалах, маши­нах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих;

е) решения по производству геодезических работ со схемами раз­мещения знаков;

ж) решения по технике безопасности;

з) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энерго­снабжения и освещению строительной площадки;

и) перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;

к) пояснительная записка, содержащая:

- обоснования методов про­изводства работ; мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды; потребность в энергетических ресурсах;

- перечень временных зданий и сооружений;

- технико-экономические по­казатели: продолжительность возведения здания (сооружения), уровень механизации работ, численность рабочих максимальная и средняя, за­траты труда на 1 м² площади здания.

 

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений должны быть согласованы с пред­приятием (организацией)-заказчиком.

ППР является одним из основных документов, необходимых для получения разрешения на производство строительных работ, им руко­водствуются при организации производства и труда в ходе строительства объектов и выполнении комплексов строительно-монтажных работ.