Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?

а) для оптимального решения комплексной задачи.

б) для сохранения «группового» стиля работы.

в) для проверки квалификации подчиненных.

г) все перечисленное.

 

В чем цель управления на основе человеческих ресурсов?

а) самоуправление для самоудовлетворения трудом.

б) улучшение морального климата для повышения производительности.

в) Повышение профессиональной подготовки.

г) Обеспечение участия подчиненных в процессе принятия решений и контроле.

 

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

а) среднего уровня

б) низшего уровня

в) высшего, низшего и среднего уровня

г) высшего уровня

 

Кто из сотрудников в большинстве случае будет против увеличения штатов?

а) Те, кто имеет интересную, с их точки зрения, работу.

б) Те, кто относятся к работе равнодушно и не перегружены.

в) Те, кто больше других загружен работой, интересной для них.

г) Те, кто чувствует: что с приходом новых сотрудников уменьшится их заработная плата.

 

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?

а) установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников.

б) уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом.

в) принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон.

г) уменьшение выгоды.

 

Какое направление прогнозирования не относится к неформальным методам?

а) наглядная информация.

б) промышленный шпионаж.

в) письменная информация.

г) анализ временных рядов.