Классификация ассортимента торгового предприятия

Чтобы реформировать систему управления запасами торговой компании, необходимо провести тщательный анализ ассортиментных групп. Формирование торгового ассортимента – одна из основных функций предприятия розничной торговли, определяющая его конкурентоспособность. Цель классификации продукции – повышение эффективности управления запасами за счет выявления приоритетных групп товаров. Классификация может осуществляться не только по объему продаж, но и по валовой и чистой прибыли каждой позиции или категории, стоимости запасов и т. д. Мы используем классический подход, классифицируя товары по объему продаж.