Четыре ключевых принципа модели «Вовлеченность в изменения»

Вы можете повысить устойчивость в процессе изменений, если вы:

1. Понимаете последовательность шагов вовлечения в процесс изменений.

2. Располагаете временем и условиями для интеллектуального и эмоционального вовлечения в процесс изменений.

3. Имеете спонсоров, которые не жалеют времени и усилий на разработку конкретных планов действий по вовлечению сотрудников в процесс изменений.

4. Понимаете, что вовлечение в процесс Изменений стоит дорого.