Теоретические вопросы

1 Охарактеризуйте менеджмент, как хозяйственное управление. Охарактеризуйте цели и задачи менеджмента

2 Охарактеризуйте виды менеджмента

3 Охарактеризуйте внутреннюю и внешнюю среду организации, перечислите их факторы

4 Объясните принципы реализации методов управленческой деятельности

5 Охарактеризуйте основные школы управления

6 Проанализируйте управленческие идеи в России

7 Охарактеризуйте первую школу научного менеджмента (классическую)

8 Проанализируйте современные подходы и концепции менеджмента

9 Охарактеризуйте законы менеджмента

10 Проанализируйте особенности управления в Японии

11 Проанализируйте особенности управления в Америке

12 Охарактеризуйте организационную структуру и ее основные виды

13 Сделайте сравнительную характеристику проектной и матричной структуры управления, объясните их преимущества и недостатки

14 Охарактеризуйте Линейно-функциональную структуру управления, объясните ее преимущества и недостатки

15 Проанализируйте сущность управленческой деятельности

16 Объясните горизонтальное и вертикальное разделение труда

17 Охарактеризуйте уровни управления

18 Проанализируйте типы адаптационных структур управления

19 Охарактеризуйте линейную структуру управления, ее преимущества и недостатки

20 Проанализируйте типы иерархических структур управления

21 Охарактеризуйте неформальные группы

22 Проанализируйте сущность и взаимосвязь функций управления

23 Охарактеризуйте основные функции управления

24 Охарактеризуйте конкретные функции управления

25 Охарактеризуйте функцию планирования

26 Охарактеризуйте функцию мотивации

27 Охарактеризуйте функцию организации

28 Охарактеризуйте функцию контроля

29 Проанализируйте принципы управления

30 Проанализируйте управленческие стратегии и их элементы

31 Охарактеризуйте коммуникационные сети и их разновидности

32 Охарактеризуйте систему управления и классификацию методов управления

33 Проанализируйте организационно-административные методы управления, их преимущества и недостатки

34 Проанализируйте экономические методы управления, выявите их значение для развития организации

35 Объясните особенности социально-психологических методов управления

36 Объясните требования, предъявляемые к целям организации

37 Охарактеризуйте основные виды управленческих стратегий

38 Охарактеризуйте стадии формирования стратегий управления

39 Охарактеризуйте социальный климат в коллективе и его развитие

40 Охарактеризуйте роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организацией

41 Объясните понятие эффективности управленческого труда

42 Проанализируйте организацию деятельности кадровых служб

43 Охарактеризуйте отбор персонала, проанализируйте этапы отбора кадров

44 Проанализируйте методы оценки сотрудников

45 Охарактеризуйте теории мотивации

46 Проанализируйте систему целей организации: миссия, генеральная цель, специфические цели

47 Объясните мотивацию деятельности в менеджменте, раскройте ее сущность

48 Охарактеризуйте структуру кадров, ее разновидности

49 Проанализируйте организационное обновление и его этапы, текучесть кадров

50 Проанализируйте предпосылки обновления организации, функции кадровой службы

51 Проанализируйте адаптацию работников, набор и отбор персонала

52 Проанализируйте систему профессиональной подготовки кадров, методы, проблемы

53 Охарактеризуйте персонал организации, проанализируйте показатели, характеризующие состояние и движение персонала

54 Проанализируйте сущность и необходимость делегирования полномочий

55 Охарактеризуйте основные направления рациональной организации труда

56 Охарактеризуйте культуру управленческого труда

57 Охарактеризуйте содержание и виды управленческих решений

58 Проанализируйте процесс принятия решений

59 Охарактеризуйте этапы разработки и принятия управленческих решений

60 Проанализируйте условия эффективности управленческих решений

61 Охарактеризуйте организацию контроля выполнения решений

62 Охарактеризуйте проблемы как предпосылки принятия решений, факторы влияющие на процесс принятия решений

63 Охарактеризуйте подходы к принятию управленческих решений

64 Проанализируйте эффективность управленческих решений

65 Охарактеризуйте методы принятия решений

66 Объясните требования к менеджеру

67 Проанализируйте власть и личное влияние менеджера

68 Охарактеризуйте авторитет менеджера

69 Стратегическое планирование хозяйственной деятельности

70 Охарактеризуйте виды управленческих стратегий

71 Проанализируйте сущность и принципы планирования

72 Охарактеризуйте формы текущего планирования

73 Охарактеризуйте методы разработки планов

74 Охарактеризуйте бизнес-план как основу стратегического управления

75 Охарактеризуйте оперативное управление

76 Раскройте сущность понятий «стиль руководства», «власть», «лидерство» охарактеризуйте их взаимосвязь

77 Охарактеризуйте формы управленческого воздействия

78 Охарактеризуйте факторы, влияющие на выбор стиля руководства

79 Охарактеризуйте демократический стиль руководства, проанализируйте его преимущества и недостатки

80 Перечислите и сделайте сравнительную характеристику стилей руководства по управленческой решетке ГРИД Р.Блейка и ДЖ.С.Моутона

81 Проанализируйте конфликт в организации, его структуру

82 Перечислите и охарактеризуйте виды конфликтов

83 Охарактеризуйте и проанализируйте причины и последствия конфликтов

84 Проанализируйте методы управления конфликтами

85 Охарактеризуйте стратегии поведения менеджера в конфликтных ситуациях

86 Сделайте сравнительную характеристику стратегий преодоления конфликта

87 Проанализируйте природу и причины стресса и других последствий внутриорганизационных конфликтов

88 Охарактеризуйте содержательные теории мотивации, их сущность

89 Охарактеризуйте процессуальные теории мотивации, их сущность, область применения

90 Охарактеризуйте деловые переговоры как способ разрешения конфликтов

91 Охарактеризуйте типы темперамента личности

92 Охарактеризуйте процессный. Системный и ситуационный подходы к менеджменту

93 Проанализируйте системный и ситуационный подходы к менеджменту, их особенности

94 Проанализируйте понятие коллектива, пути его формирования

95 Охарактеризуйте функции и задачи менеджера

96 Проанализируйте требования предъявляемые к менеджеру

97 Раскройте сущность делегирования полномочий, Объясните его необходимость

98 Выскажите суждение об организации деловых бесед, собраний, совещаний, приема посетителей

99 Охарактеризуйте управленческую информацию, проанализируйте этапы обмена информацией

100 Проанализируйте зависимость эффективности менеджмента от результатов деятельности организации