Невозможность политики селективного вмешательства: объяснение Уильямсона и Мильгрома.

Уильямсон: сложности с экономией на масштабах производства, бюрократизацией и утратой мощных стимулов могут быть преодолены посредством избирательного вмешательства. Это подразумевает внешнее вмешательство в деятельность новообразованного подразделения фирмы, либо предоставление ему свободы действия в целях высших интересов. На практике получается, что фирма, состоящая из многих подразделений, старается следовать принципам избирательного вмешательства. Но здесь мы приходим к парадоксальной ситуации: если бы избирательное вмешательство осуществлялось в каждом необходимом случае, то предела роста фирмы не существовало бы. В этом случае огромная фирма могла бы работать так же хорошо,как аналогичный ряд независимых фирм, а в некоторых случаях даже лучше. Но избирательное вмешательство на практике полностью неосуществимо. Реальная действительность такова, что большая фирма со множеством подразделений никогда не сможет дублировать работу некоей группы мелких независимых фирм.

Милгром говорит о том, что внутрифирменная структура представляет из себя сеть взаимосвязанных элементов, которые друг друга дополняют и взаимодействие приводит к улучшению каждого из элементов. Таким образом, единичные действия топ менеджмента, не учитывающие эффект взаимодействия, могут привести к подрыву этой устойчивой системы взаимодействий. Вывод Милгрома состоит в том, что менеджеры не могут ожидать улучшений в работе всей системы, которой является фирма, пытаясь видоизменить какой-либо отдельный элемент. Попытка резкого изменения элемента организационной формы приведет к свертыванию взаимодополняющих отношений внутри этой формы, что вызовет ухудшение итогового результата. Теория Мильгрома – это теория издержек влияния, которая объясняет невозможность создания сильных стимулов в фирме.