Анализ в системе бюджетирования.

Бюджетирование - планирование и подготовка бюджета, контроль над его выполнением. Бюджет - план охватывающий все стороны деятельности пр-я за опред период времени. Система бюджетирования связана с системой учета и функционирования системы бюджетирования самым непосредственным образом зависит от эффективной системы учета затрат. Другим основным требованиям для успешного состояния бюджета явл рациональная организационная структура пр-я, при кт четко определено разведение ответственности за результаты и права принятия решения. Система бюджетирования широко примняется на западе. Отличительными аналогами этой системы явл состояние смет и затрат и разработана ф 4.

У каждого вида деятельности д.б. утвержден руководством пр-я бюджет. Виды: 1) бюджет капитальных затрат - применяется для контроля и оценки д/с планов влекущие большие капитальные затраты.

2. бюджет текущих операций - используется для планирования и контроля повседневной производственной сбытовой деятельности. они могут вкл производственный бюджет, бюджет расходов по реализации, бюджет адменистративных расходов. Для контроля над операциями применяют спец бюджет - это данные и цифры взятые из всех бюджетов (фин план пр-я). По нему осущ контроль эффективности и результативности деятельности пр-я в целом. Все показатели преводятся в денежные выражения. Входит бюджет денежных ср-в, бюджет прибыли и убытков, платежный баланс, бюджет д/с капитальных затрат.