ЛI ft Лекция 10. Административная этики
сомневаемся в том, кто ответствен за определенные последствия. Основная проблема морали состоит в том, как надо было поступить, а не в том, кто это сделал.
Проблема идентификации лиц, морально ответственных за решение или действия, становится столь же сложной, как и проблема определения этичности данного решения. Даже располагая полной информацией обо всех участниках организационного процесса, который повлек данные последствия, мы все равно не можем быть уверены в том, кому приписать ответственность за них. Так как множество людей внесли свой вклад в рабочий процесс, нельзя определить даже приблизительно, кто же морально ответствен за него. Это называют "проблемой многих рук", и предположение о том, что это неразрешимо, и составляет основу этики структуры.
Сторонники этики структуры выдвигают три аргумента, чтобы отвергнуть возможность личной ответственности в организациях, и тем самым подразумевают возможность существования административной этики. Первый аргумент утверждает, что один индивид не может быть необходимой или достаточной причиной каких-то последствий в организации. Вклад каждого должностного лица подобен нитке в толстом канате. Они все вместе тянут груз: ни одна нить в отдельности не может выполнять работу в одиночку, но без какой-либо отдельной нити работа все равно может быть выполнена.
Второй аргумент указывает на расхождения в намерениях индивида и коллективных результатах. Мотивы отдельных должностных лиц разнообразны (служить народу, помогать гражданам, получить власть, продвинуться по службе, сокрушить соперника). Иногда достойная похвалы политика проводилась по сомнительным моральным причинам, а пагубные действия совершались из наилучших побуждений.
Третий аргумент акцентирует внимание на отказе от должности. Обязанности, определяемые должностью, и рутина в больших организациях требуют личных действий, которые, являясь безвредными или даже в некотором смысле обязательными, могут повлечь за собой пагубные решения в деятельности организации. Хотя деятельность организации в целом была аморальна, каждый человек выполнял свои обязанности в соответствии с требованиями к должности. Коллективная сумма получилась хуже, чем ее часть. Рассматривая политику, которая привела к финансовому краху Нью-Йорк-Сити в середине 70-х годов и подвергла опасности благосостояние граждан, один автор заключает, что отдельный человек не может быть обвинен вне проведения бюджетных мер, которые помогли бы избежать этого краха: "Искусно сбалансированные финансовые сверхструктуры были типом, возникшим в результате эволюции, и сложились из сотен разрозненных решений".