Анализ использования рабочего времени

Рост ПТ и величины объема выпуска продукции находится в прямой зависимости от полноты и целостности использования рабочего времени

В ходе анализа:

1) дается общая оценка полноты использования рабочего времени,

2) определяются факторы и размер их влияния на использование рабочего времени

3) выясняются причины потерь рабочего времени,

4) рассчитывается влияние простоев на объем производства и т.д.

5) составляется баланс использования рабочего времени:

При планировании фонда рабочего времени используют показатели:

· Календарный фонд рабочего времени

КФ = общее число явочных и неявочных человекодней во всех сменах

· Номинальный фонд рабочего времени

НФ = КФ – праздничные и выходные дни

· Максимально возможный фонд рабочего времени

МВФ = НФ – очередные отпуска

Анализ использования рабочего времени проводится по двум направлениям:

1) выявление потерь рабочего времени

2) непроизводительное использование рабочего времени

Потери рабочего времени

Потери подразделяются на:

1) целодневные и внутрисменные простои

2) прогулы

3) болезни

4) административные отпуска и т.д.

На изменение эффективности использования фонда рабочего времени оказывают влияние следующие факторы:

1) изменение ССЧ рабочих

2) изменение продолжительности рабочего года (количество отработанных дней в среднем за год для одного рабочего)

3) изменение средней продолжительности рабочего дня

Связь между этими показателями выражается следующей формулой эффективности использования фонда рабочего времени:

Ф_э = ССЧ_{рабочих} * Д * t_дня

Сокращение потерь рабочего времени – важный резерв повышения выпуска продукции