Анализ использования производственных ресурсов организации

 

Одна из главнейших задач руководителя любого предприятия — с максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы (не только материальные и трудовые, но и емкости рынка, возможности привлечения заемных средств и т.п.). А для этого как минимум необходима информация о наличии таких ресурсов, которая и является базой для разработки и принятия тех или иных управленческих решений.

Предлагается [10, 31] стандартный (минимальный) набор отчетов, который может быть использован для управленческого анализа:

· отчет о продажах;

· отчет о запасах готовой продукции;

· отчет по незавершенному производству;

· отчет о произведенной продукции;

· отчет о запасах материалов и комплектующих;

· отчет о закупках;

· отчет о бартерных сделках;

· отчет о дебиторской задолженности;

· отчет о кредиторской задолженности;

· сводный отчет;

· отчет о движении денежных средств.

Эффективность процесса производства в значительной степени зависит от обеспеченности материальными ресурсами и уровня их использования. В достижении этой цели, наряду с передовыми методами в технологии и организации производства, большую роль играет материально-техническое обеспечение производства, бережливость и строгий учет расходуемых материалов, эффективное использование основных производственных фондов и труда.