Основные принципы и функции внутрифирменного управления.

Определяющими принципами внутрифирменного управления, обеспечивающими успех предприятия, являются:

принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении;

принцип сбалансированного сочетания прав, обязанностей и ответственности, соответствующий принятому уровню централизации и децентрализации управления;

принцип демократизации управления.

Основными функциями внутрифирменного управления являются: планирование, организация, мотивация и контроль.

Функция планирования - способ, с помощью которого руководство направляет усилия всех сотрудников на достижение общих целей (включая и формулирование самих целей).

Функция организации - вид управленческой деятельности, направленной на обеспечение нормального функционирования предприятия в соответствии с определенным планом. Обеспечивает организацию и координацию деятельности всех подразделений и сотрудников.

Функция контроля - процесс, с помощью которого руководство предприятия удерживает его на запланированной траектории, получая информацию о текущих результатах деятельности и устраняя выявленные отклонения от установленных показателей.

Функция мотивации - действия, направленные на то, чтобы побудить всех сотрудников предприятия к результативной деятельности.