Анализ внешней среды
Представим экспертную оценку макросреды, проведем «Pest»-анализ рынка продавцов строительной продукции г.Санкт-Петербурга и обозначим основные проявления по каждому выбранному фактору. «Pest»-анализ представлен в таблице 1.
Таблица 1
«Pest»-анализ рынка продавцов строительной продукции
г.Санкт-Петербурга
Внешние факторы среды Описание события/фактора | Вес Ai, в баллах | Оценка экспертов, в баллах | Aiср qср, в баллах | |||||
q1 | aiq1 | q2 | aiq2 | q3 | aiq3 | |||
Политико-правовые факторы | ||||||||
1. Нехватка пятен под застройку объектов, обеспеченных инфраструктурой | 0,4 | 3,6 | 4,4 | 3,6 | 3,8 | |||
2. Дефицит мощностей для подключения объектов капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения и сетевой инфраструктуры | 0,2 | 1,8 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | |||
3. Слабая индустриально-техническая база строительства | 0,2 | 1,2 | 1,4 | 1,2 | 1,3 | |||
4. Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу (принятие ФЗ №214, ограничивающего возможности фирм-инвесторов и ужесточающего их права) | 0,1 | 0,5 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | |||
5. Ориентация на рыночное регулирование экономики | 0,1 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | |||
Итого: | 1,0 | 7,3 | ||||||
Экономические факторы | ||||||||
1. Возможная угроза высоких темпов инфляции | 0,1 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | |||
2. Продолжение мирового финансового кризиса | 0,1 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,8 | |||
3. Рост безработицы в РФ | 0,2 | 1,2 | 1,4 | 1,2 | 1,2 | |||
4. Снижение платежеспособности покупателей | 0,4 | 3,6 | 3,8 | |||||
5. Установление высоких налоговых ставок | 0,2 | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | |||
Итого: | 1,0 | 8,1 | ||||||
Социально-культурные факторы | ||||||||
1. Снижение реальных денежных доходов населения | 0,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | |||
2. Дефицит квалифицированных кадров в сфере строительства | 0,1 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||
3. Снижение популярности профессии строителя среди молодежи | 0,3 | 2,4 | 2,7 | 2,7 | 2,6 | |||
4. Рост рождаемости населения | 0,2 | 1,6 | 1,6 | 1,2 | 1,4 | |||
5. Снижение уровня образования в сфере строительства | 0,2 | 1,8 | 1,8 | 1,2 | ||||
Итого: | 1,0 | 7,2 |
Примечание к таблице 1:
Рынок продавцов строительной продукции оценивался экспертами по шкале от 1 до 10 баллов. Значение 1–5 соответствует негативному фактору макросреды, а значение 6–10 – положительному [16,с.73]. В таблице 1 приведена только полученная средняя балльная оценка.
Как видно из таблицы 1, баллы распределились следующим образом:
- политико-правовые факторы – 7,3 балла;
- экономические факторы – 8,1 балла;
- социально-культурные факторы – 7,2 балла.
По результатам «Pest»-анализа можно сделать вывод о том, что основное влияние на рынок продавцов строительной продукции, оказывают экономические факторы (8,1 балла).
Возможности и угрозы по результатам проведенного «Pest»-анализа рынка продавцов строительной продукции представлены в таблице 2.
Таблица 2
Определение возможностей и угроз
Возможности | Угрозы |
- возможность свободного выбора сферы и направлений строительной деятельности компаний; - увеличение числа потенциальных потребителей современных объектов строительства; - увеличение доли молодых людей в общей численности населения, восприимчивых к появлению новых современных и стильных объектов недвижимости; - возможность, во время резкого увеличения инфляции, получения дополнительных оборотных денежных средств, играя на разнице в курсах валют | - дефицит квалифицированных кадров в сфере строительства; - принятие нормативных актов и законов, ужесточающих права строительных фирм; - нехватка пятен под застройку; - дефицит мощностей предприятий отрасли; - слабая индустриально-техническая база строительства |
Исходя из данных таблицы 2, у рынка продавцов строительной продукции есть возможности и угрозы роста и развития со стороны политико-правовых, экономических и социально-культурных факторов.