Расчет объема капитальных вложений

 

В разделе «Расчет объема капитальных вложений» приводится состав первоначальных инвестиций, необходимых для осуществления проекта:

- расходы на приобретение нового оборудования и его замену;

- средства, вырученные от продажи или передачи оборудования;

- затраты на сетевое оборудование и соединения (кабели, концентраторы, карты, которые как правило, не амортизируются);

- расходы на приобретение периферийных устройств;

- расходы на приобретение дополнительной оперативной памяти, расходы на дополнительные дисковые устройства (HDD);

- расходы на замену оборудования;

- прочие расходы по оборудованию.

В общем виде совокупность капитальных вложений в проект может быть представлена следующим выражением:

 

K = К_об + К_на – К_л + К_пр, (1)

где К_об – стоимость устанавливаемого оборудования;

К_на – недоамортизированная часть стоимости демонтируемого оборудования;

К_л – ликвидационная стоимость (выручка от продажи) демонтируемого оборудования;

К_пр – стоимость приобретаемых программных продуктов.

В стоимость оборудования (К_об) входят расходы на его приобретение по прейскурантам, прайс-листам и другим источникам, а также расходы на приемку и хранение оборудования (примерно 2% от стоимости). Также в стоимость оборудования включаются транспортно-заготовительные расходы, т.е. расходы по его доставке и стоимость монтажа устанавливаемого оборудования. Как правило, их принимают в размере 5-10% от стоимости нового оборудования.

Экономия первоначальных вложений может быть осуществлена посредством замены покупки оборудования его арендой. Такой подход позволяет снизить риск потерь в случае неудачи проекта, но имеет и свои недостатки. Арендные платежи увеличивают постоянные расходы организации, что требует для получения планируемой нормы прибыли большей доходности, чем в случае приобретения оборудования в собственность.

При реализации Интернет-проекта помимо компьютерного, коммуникационного оборудования, средств оргтехники, офисного оборудования (мебели, офисной техники), в отдельных случаях необходимо учесть поставки специального производственного оборудования (оборудования, используемого непосредственно в процессе производства, торговли и обслуживания клиентов), а также транспортных средств.

Возможны случаи, когда часть действующих основных фондов предприятия при установке нового оборудования должна быть демонтирована. Причем срок службы этих демонтированных объектов еще не истек, и не определены возможности их дальнейшего использования. В этом случае к капитальным вложениям следует добавить недоамортизированную часть стоимости снимаемого оборудования (остаточную стоимость). Она определяется по формуле:

 

, (2)

где К_бал – балансовая стоимость оборудования, подлежащего демонтажу;

Н – годовая норма амортизации, %;

Т – период времени, отработанный демонтируемыми фондами, лет.

 

Выручка от продажи демонтируемого оборудования (К_л) определяется по цене реализации этого оборудования или по цене металлолома. Реализация оборудования (особенно имеющего узкую специализацию), как правило, является достаточно сложной задачей. Потери при этом могут доходить до 80% от первоначальной стоимости оборудования. Некоторое, особенно узко специализированное оборудование вообще практически невозможно продать.

Стоимость приобретаемых программных продуктов определяется также как и стоимость оборудования, по прейскурантам, прайс-листам, и включает стоимость лицензии на использование, а также расходы, связанные с их получением, доставкой и настройкой.

Значительный упор в данной части экономического обоснования необходимо сделать на выборе поставщиков оборудования, программных продуктов. Основой для выбора поставщиков могут служить следующие критерии:

- цена оборудования, программных продуктов;

- условия оплаты (возможность оплаты в рассрочку, лизинг и т.п.);

- технические характеристики;

- срок службы;

- гарантийный срок;

- качество монтажа;

- условия обслуживания и ремонта – для оборудования, и сопровождения – для программных продуктов;

- надежность и пр.

Отражение вышеперечисленных условий позволит более основательно подойти к выбору поставщика, а это, пожалуй, имеет наибольшее значение для успешной реализации проекта, сокращения времени и средств для выхода на проектируемые мощности.

Первоначальные капиталовложения помимо вышеперечисленных расходов могут включать расходы на найм персонала (администратора проекта, привлечение специалистов), а также обучение персонала по работе с приобретаемым оборудованием или программным продуктом, если они осуществляются до момента реализации проекта. Если необходимы услуги Интернет-провайдера, как, например, в реализации Интернет-проектов, к первоначальным расходам относится стоимость подключения (разового платежа за подключение и настройку оборудования, обеспечивающего выход в Интернет), стоимость аренды канала.