Вопрос 16. Графики движения рабочих в составе ППР

Таблица 1 - Форма графика движения рабочей силы

Наименование Рабочие месяцы
Рабочие дни недели
1 - 5 6 - 10 11 - 15 16 - 20 21 - 25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45 46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 - 65
                           
                           
                           
                           
                           
                               


Ежедневное общее количество рабочих получается путем суммирования количества всех рабочих, работающих в данный день на всех строительных процессах (работах). Иногда при необходимости график движения рабочей силы составляется по профессиональному признаку и квалификации. Желательно, чтобы количество рабочих сохранялось постоянным.

В процессе автоматизированного выполнения календарного плана в виде сетевого графика необходимо определить продолжительность критического пути, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, общие и частные резервы времени.

Показатели графика движения рабочих:

1. Среднее количества рабочих:

, чел.

нужно определять для двух случаев: в одну смену/для суток.

1. Коэффициент неравномерности:

- жилое и гражданское строительство,

- промышленное строительство.

На графике движения рабочих нежелательны «пики», так как они свидетельствуют о:

− нерациональном использовании временных зданий;

− нерациональном использовании фронтов работ.

Наиболее оптимальным является вариант №III. Условно его возможно разделить на три этапа: период развертывание потока, установившейся поток, свертывание.

График движения рабочих нужен для:

− оценки качества календарного плана;

− служит данными для разработки стройгенплана.

При необходимости выполняется оптимизация календарного плана, в том числе и по графику движения рабочи.

Способы оптимизации графика движения рабочих:

1) Смещение «пиков» на небольшие промежутки времени (несколько дней) за счет чего можно существенно снизить «пик»;

2) Искусственно увеличить сроки выполнения работы, за счет чего снизится количество рабочих.

 

Вопрос 17. Исходные данные, состав и принципы разработки стройгенпланов.

На основе МДС12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС, ПОРСиД и ППР».

Виды СГП

В составе ПОС:

- общеплощадочный (М 1:500)

- ситуационный (если элементы строительного хозяйства размещается за пределам строительной площадки; М 1:5000, М 1:2000).

В составе ППР:

-объектный (М 1:200). Разрабатывается на подготовительный период и на основной. Основной – наиболее характерный период (пример: каркас здания).

Стройгенплан- план безопасной организации строительной площадки, на котором показано: возводимый объект, существующие здания, сооружения, коммуникации, временные здания, монтажный кран, приобъектный склад, временные и постоянные дороги, ограждения строительной площадки, электрическое и другие строительные хозяйства.

Принципы разработки СГП:

1) Решения СГП должны быть направлены на удовлетворение производственных и бытовых нужд строителей;

2) Решения СГП должны быть рациональны (экономичны).

Для этого:

- предусмотреть использование в здании и сооружении, коммуникаций вспомогательного назначения, предусмотренные генпланом для нужд строительства;

- максимально использовать инвентарные здания, сооружения, коммуникации (бытовки, секции забора, электрические станки);

- минимальная протяженность сетей, дорог, коммуникаций;

- предусматривать изменение ситуации по ходу строительства.

3) Решения стройгенплана должны удовлетворять требованиям нормативных документов и прежде всего ТБ.