Вопрос 16. Графики движения рабочих в составе ППР
Таблица 1 - Форма графика движения рабочей силы
Наименование | Рабочие месяцы | ||||||||||||||
Рабочие дни недели | |||||||||||||||
1 - 5 | 6 - 10 | 11 - 15 | 16 - 20 | 21 - 25 | 26 - 30 | 31 - 35 | 36 - 40 | 41 - 45 | 46 - 50 | 51 - 55 | 56 - 60 | 61 - 65 | |||
Ежедневное общее количество рабочих получается путем суммирования количества всех рабочих, работающих в данный день на всех строительных процессах (работах). Иногда при необходимости график движения рабочей силы составляется по профессиональному признаку и квалификации. Желательно, чтобы количество рабочих сохранялось постоянным.
В процессе автоматизированного выполнения календарного плана в виде сетевого графика необходимо определить продолжительность критического пути, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, общие и частные резервы времени.
Показатели графика движения рабочих:
1. Среднее количества рабочих:
, чел.
нужно определять для двух случаев: в одну смену/для суток.
1. Коэффициент неравномерности:
- жилое и гражданское строительство,
- промышленное строительство.
На графике движения рабочих нежелательны «пики», так как они свидетельствуют о:
− нерациональном использовании временных зданий;
− нерациональном использовании фронтов работ.
Наиболее оптимальным является вариант №III. Условно его возможно разделить на три этапа: период развертывание потока, установившейся поток, свертывание.
График движения рабочих нужен для:
− оценки качества календарного плана;
− служит данными для разработки стройгенплана.
При необходимости выполняется оптимизация календарного плана, в том числе и по графику движения рабочи.
Способы оптимизации графика движения рабочих:
1) Смещение «пиков» на небольшие промежутки времени (несколько дней) за счет чего можно существенно снизить «пик»;
2) Искусственно увеличить сроки выполнения работы, за счет чего снизится количество рабочих.
Вопрос 17. Исходные данные, состав и принципы разработки стройгенпланов.
На основе МДС12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС, ПОРСиД и ППР».
Виды СГП
В составе ПОС:
- общеплощадочный (М 1:500)
- ситуационный (если элементы строительного хозяйства размещается за пределам строительной площадки; М 1:5000, М 1:2000).
В составе ППР:
-объектный (М 1:200). Разрабатывается на подготовительный период и на основной. Основной – наиболее характерный период (пример: каркас здания).
Стройгенплан- план безопасной организации строительной площадки, на котором показано: возводимый объект, существующие здания, сооружения, коммуникации, временные здания, монтажный кран, приобъектный склад, временные и постоянные дороги, ограждения строительной площадки, электрическое и другие строительные хозяйства.
Принципы разработки СГП:
1) Решения СГП должны быть направлены на удовлетворение производственных и бытовых нужд строителей;
2) Решения СГП должны быть рациональны (экономичны).
Для этого:
- предусмотреть использование в здании и сооружении, коммуникаций вспомогательного назначения, предусмотренные генпланом для нужд строительства;
- максимально использовать инвентарные здания, сооружения, коммуникации (бытовки, секции забора, электрические станки);
- минимальная протяженность сетей, дорог, коммуникаций;
- предусматривать изменение ситуации по ходу строительства.
3) Решения стройгенплана должны удовлетворять требованиям нормативных документов и прежде всего ТБ.