Тема 17. Стиль менеджмента, имидж (образ) менеджера
Цель лекции:
- ознакомить с лидерством как самостоятельной деятельностью руководителя.
Задачи лекции:
- определить понятие лидерства;
- раскрыть подходы к лидерству;
- объяснить теории лидерства.
План:
1. Лидерство как самостоятельная деятельность руководителя и основные подходы к лидерству.
2. Теории поведенческого подхода к лидерству.
3. Теории ситуационного подхода к лидерству.
Выводы:
1. Лидерство – способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения цели.
2. Существует три подхода к определению факторов эффективного лидерства: с позиции личных качеств, поведенческий, ситуационный.
3. Цель подхода к лидерству с позиции личных качеств – выявить личностные характеристики эффективных руководителей, чтобы можно было развить их в человеке, и сделать из него эффективного руководителя. Однако человек не становится руководителем только благодаря тому, что он обладает некоторым набором личных качеств.
4. Согласно поведенческому подходу к лидерствуэффективность руководителя определяется поведением по отношению к подчиненным, т.е. стилем руководства (лидерства).
5. Ситуационный подход основан на влиянии ситуационные факторов, в различных ситуациях руководитель-лидер должен уметь вести себя по-разному.
Литература:
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.-Гл. 17 «Лидерство: стиль, ситуация и эффективность».
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2004. – Гл.11 «Лидерство».
3. Плахова Л.В., Анурина Т.М., Легостаева С.А. и др. Основы менеджмента.–М.:КНОРУС, 2007. – Гл.8, п. 8.4 «Лидерство и стиль управления».