Проблемное поле предприятия
| Возможности | Угрозы | ||||||||||||
| Расширение ассортимента | Совершенствование технологий доставки | Расширение торговых объектов | Развитие партнерских отношений | Развитие информационной отрасли | Совершенствование менеджмента | Большой ассортим. востреб.товаров конк | Расширение комплекса услуг др.фирм | Развитие магазинов возле домов | Сбои поставок и заключения договоров | Система дисконтов у конкурентов | Изменение курса валют,кризисы,ЧП | ||
| Сильные стороны | Стабильное финансовое положение | ||||||||||||
| Развитие партнерских отношений, заключение договоров с поставщиками и покупателями | |||||||||||||
| Статус крупнейшего холдинга в России | |||||||||||||
| Профессиональный кадровый ресурс | |||||||||||||
| Высокий контроль качества | |||||||||||||
| Слабые стороны | Отсутствует возможность обслуживать магазины формата «возле дома» | ||||||||||||
| Недостаток финансирования поставки товара | |||||||||||||
| Изношенность объектов основных средств | |||||||||||||
| Многочисленность кадров и отсутствие единой политики | |||||||||||||
| Необходимость проведения капитальных ремонтов ОПФ |