Антикризисное управление
Понятие об антикризисном управлении распадается на две части – как предотвратить наступление кризиса неплатежеспособности и как вывести предприятие из кризиса, если это с ним уже случилось.
Мониторинг и прогнозирование кризисных состояний основаны на оценке показателей ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности.
Можно заметить, что предприятие втягивается в кризис, по замедлению роста и уменьшению прибыли, по увеличению средней длительности оплаты текущих обязательств. Специально для прогноза вероятности банкротства служат 2-хфакторная, 5-факторная и 7-факторная функции, известные под названием «Z-счет Альтмана».
Предприятие, находящееся в состоянии неплатежеспособности, прежде всего нуждается в твердой руке. Следует изъять все полномочия по расходованию денежных средств и строго централизовать контроль расходов.
Финансовое планирование должно быть направлено на восстановление платежеспособности. В качестве мероприятий, способствующих восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной деятельности предприятия, рекомендуется использовать следующие:
· инвентаризация;
· оптимизация дебиторской задолженности;
· снижение издержек производства;
· продажа дочерних фирм и долей в капитале других предприятий;
· продажа незавершенного строительства;
· оптимизация количества персонала и обеспечение социальных льгот для уволенных;
· продажа излишнего оборудования, материалов и складированных готовых изделий;
· конверсия долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные ссуды или долгосрочные ипотеки;
· применение прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производства;
· совершенствование организации труда;
· капитальный ремонт и модернизация основных фондов, замена устаревшего оборудования, приобретение дополнительного оборудования;
· изменение ассортиментной и маркетинговой политики.
Эти мероприятия становятся составной частью Плана финансового оздоровления предприятия, который должен содержать также анализ финансового состояния предприятия, описание рынка , конкуренции и деятельности в сфере маркетинга, план производства. Завершается разработка Плана финансового оздоровления составлением финансового плана, который содержит:
· прогноз финансовых результатов по форме отчета о прибыли и убытках;
· расчет потребности в дополнительных инвестициях и формирование источников финансирования;
· прогноз дисконтированных денежных потоков и расчет NPV;
· расчет внутренней нормы доходности IRR и дисконтного срока окупаемости проекта;
· график погашения кредиторской задолженности;
· расчет порога рентабельности;
· прогнозный баланс в агрегированной форме и расчет коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами.
По разнице между потребностью в дополнительных инвестициях и доступными источниками финансирования (увеличение уставного капитала, кредиты и займы и пр.) определяется потребность в средствах государственной финансовой поддержки.
Прогноз чистых денежных потоков осуществляется по годам (месяцам) по следующей схеме:
· плюс чистая прибыль;
· плюс износ основных фондов;
· минус погашение кредиторской задолженности;
· плюс рост кредиторской задолженности;
· минус выплата процентов за кредит (не включенных в себестоимость при расчете прибыли);
· плюс средства от продажи основных средств;
· минус капиталовложения;
· минус прирост оборотного капитала.
Для предприятия, продолжающего производственную деятельность после финансового оздоровления к сумме дисконтированной стоимости чистых денежных потоков за время осуществления плана финансового оздоровления следует добавить остаточную стоимость денежных потоков за пределами планируемого периода Сост, которую рассчитывают по формуле Гордона в предположении, что денежный поток последнего года планового периода Сn будет расти постоянным темпом q при ставке дисконтирования r:
Cост = Cn*(1+q) / (r – q).
Если предприятие предполагается ликвидировать, то вместо остаточной стоимости используют ликвидационную.
Если полученная сумма больше 0, предприятию может быть оказана государственная поддержка.