Вопрос 1. Понятие и сущность процесса товароснабжения. Факторы, влияющие на процесс товароснабжения.

Товароснабжение розничной торговой сети представляет собой комплекс коммерческих и технологических мероприятий, осуществляемых промышленными, торговыми и транспортными организациями и предприятиями, направленных на доведение товаров от производственных предприятий и оптовых баз до магазинов.

Основными задачами рациональной системы товароснабжения являются:

– обеспечение полноты ассортимента, оптимального уровня и структуры товарных запасов в магазинах;

– повышение экономической эффективности товароснабжения за счёт ускорения товарооборачиваемости и сокращения звенности товародвижения;

– обеспечение чёткой взаимосвязи технологических процессов в оптовой и розничной торговле, рационального разделения труда между ними;

– повышение эффективности и достоверности изучения спроса;

– применение эффективных систем управления товароснабжением.

Основными принципами рациональной организации и технологии товароснабжения являются планомерность, централизация, технологичность, экономичность.

Планомерность товароснабжения предполагает организацию завоза товаров в соответствии с заданиями по товарообороту, ассортиментным профилем магазина, состоянием товарных запасов и договорами поставки.

Централизация предполагает организацию товароснабжения силами и средствами поставщиков с тем, чтобы работники розничной торговли не отвлекались на выполнение не свойственных им функций по завозу товаров.

Технологичность товароснабжения означает внедрение наиболее прогрессивных технологических решений на всём пути движения товаров от поставщика до магазина. Важную роль в этом играет применение тары-оборудования, механизация погрузочно-разгрузочных работ, рационализация транспортных средств, тары и упаковки, контейнеризация и пакетирование товаров.

Экономичность товароснабжения характеризуется минимальными расходами на транспортировку, высокой оборачиваемостью товаров, их сохранностью и снижением затрат на реализацию.

Товародвижение – это процесс перемещения товаров от производителя до потребителя. Он включает следующие операции:

– транспортировку товаров;

– погрузку и разгрузку товаров;

– хранение;

– комплектование торгового ассортимента;

– подготовку к продаже.

Основными принципами товародвижения являются:

– выбор наикратчайших путей движения товарных потоков;

– выбор наиболее оптимальных форм и звенности товародвижения;

– использование прогрессивных технологий товародвижения;

– расширение объёма механизированных погрузочно-разгрузочных и складских работ;

– наиболее эффективное использование транспортных средств.

На процессы товароснабжения и товародвижения влияет ряд объективных и субъективных факторов:

– производственные (объём, размещение, специализация, сезонность производства);

– транспортные (состояние дорог, виды транспортных средств, их техническое состояние и т.п.);

– торговые (мощность, специализация, размещение торговых предприятий, оснащённость оборудованием, сложность ассортимента и т.п.);

– социальные (социальный состав и расселение населения, уровень доходов и др.).

Совершенствование товароснабжения вызывает необходимость создания единой системы управления этим процессом. Основу такой системы составляют диспетчерские службы, организованные в различных звеньях управления торговлей, в том числе и в розничной, основными задачами, которых является контроль и регулирование завоза товаров в розничную торговую сеть.