Виды внутреннего аудита

Служба внутреннего аудита – одно из возможных подразделений организации, главной функцией которого является контроль за системой управления организации. Совокупность контролирующих органов и лиц, организационных мер, методик и процедур формирует систему внутреннего контроля, одной из составляющих которой является служба внутреннего аудита.

Выделяют 3 вида внутреннего аудита:

1) Операционный (управленческий) аудит.

2) Аудит на соответствие

3) Аудит финансовой отчетности

Операционный аудит – это проверка любой части функционирования хозяйственной системы в целях оценки производительности и эффективности. Например, оценка организационной структуры, документооборота, методов производства, маркетинга и любой другой области.

Посредством аудита на соответствие определяется, соблюдается ли в организации конкретные правила, нормы, законы, инструкции, условия договоров, которые оказывают воздействие на результаты деятельности или данные отчетов, а также специфические требования, предписанные персоналу администрацией

Аудит финансовой отчетности выполняется для определения степени соответствия финансовой отчетности определенным критериям.

Проверка бухгалтерской отчетности может иметь целью установление платежеспособности, кредитоспособности, ликвидности организации. Основными функциями внутреннего аудита являются контрольная и консультационная.

В рамках консультационной функции аудита выделяют:

1) Функциональный аудит

2) Организационно-технический аудит

3) Всесторонний аудит системы производства и управления.

4) Собственно, консультационный аудит.

Примерами функционального внутреннего аудита являются:

· оценка качества исполнения функция производства или управления каким-либо подразделением или должностным лицом,

· контроль качества отчетов об исследованиях рынков, составленных отделом маркетинга

· контроль качества сегментарной отчетности и другие примеры.

Организационно-технический аудит проводится на предмет целесообразности функционирования отдельных звеньев систем производства и управления. Например, контроль целесообразности систем управления персоналом, коммуникации, информационной системы и других.

Внутренние аудиторы могут участвовать в разработке внутрихозяйственных регламентов и других внутренних локальных актов организации, проводить консультации по правовым, налоговым, бухгалтерским вопросам, участвовать в мероприятиях по повышению квалификации персонала, в постановке бухгалтерского учета, разработке методологических аспектов бухгалтерского учета и так далее, то есть, осуществлять консультационный аудит.

Задачами служб внутреннего аудита являются:

1) подтверждение достоверности информации, предоставляемой руководству

2) контроль за состоянием и сохранностью активов

3) исполнительский контроль

4) оценка эффективности управления, производства, финансовых вложений и так далее

Внутренний аудит не является независимым, он подчиняется руководству и акционерам организации, действует в соответствии с их заданиями и отчитывается перед ними.

Вместе с тем, внутренний аудит независим от тех лиц, деятельность которых он проверяет.