Метод прямого счета

По методу прямого счета потребность в материальных ресурсах определяется по формуле:

где: P_i – потребность в i-м материале; B_j– программа производства j-го вида продукции (работ); H_ij – норма расхода i-го вида материала на единицу j-го вида продукции (работ); n - количество видов продукции (услуг), для которых используется i-й вид материала.

Исходными данными для расчета являются:

-производственный график (что должно быть сделано и когда);

-данные о наличии материалов на складе;

-количество материалов в заявке на покупку;

-период времени необходимый на получение.

Подетальный метод

Подетальный способ определения потребности в материальных ресурсах применяют в текущем, оперативном внутрипроизводственном планировании, при расчетах потребности в материальных ресурсах на незавершенное производство, при осуществлении отпуска материальных ресурсов на рабочие места.

Преимущество этого метода состоит в возможности более точно определить потребность в данном материальном ресурсе с учетом наличия конкретных деталей на всех стадиях производственно-технологической цепочки.

Недостатки: необходимо располагать соответствующими данными о подетальных нормах расхода материальных ресурсов; метод достаточно громоздкий в расчетах.

Поиздельный метод

Метод по типовым представителям для групп однородной продукции

Поиздельный метод определения потребности в материальных ресурсах базируется на использовании норм расхода на изделие в целом и соответственно на производственной программе выпуска этих изделий.

Применение этого метода на предприятиях многономенклатурного производства может оказаться весьма трудоемким. Для устранения этого недостатка используют метод расчета потребности в материальных ресурсах по типовым представителям для групп однородной продукции (типовым представителем является такое изделие, норма расхода которого приближается к средневзвешенной норме по группе изделий).

Метод по аналогии

Если планируется производство новых видов изделий, на которые еще не разработана норма расхода, то можно применять метод расчета потребности в материальных ресурсах «по аналогии». В этом случае используется коэффициент, учитывающий изменение нормы расхода данного изделия по сравнению с аналогичным.

Рецептурный метод

Во многих отраслях промышленности для расчета потребности в материальных ресурсах применяется рецептурный метод.

Например, производство изделий из стекла, пластмасс, железобетонных изделий, продукция пищевой промышленности предполагают использование в производстве нескольких составляющих (материалов). Для того чтобы получить изделие с заранее заданными качественными характеристиками, разрабатывается его рецептура. В рецептуре смеси указывается процентное соотношение каждого материала, используемого при производстве данного изделия.

Матричная модель

На стадии планирования потребности в материальных ресурсах необходимо закладывать условие комплектности закупок. Эту задачу решает матричная модель, которая позволяет осуществлять расчет по всем МР одновременно в необходимых пропорциях.

Алгоритм расчета следующий:

где Р_i_–потребность в i–м материале; Н_ĳ – нормы расхода i–го вида материала на j–й вид продукции; i – количество видов используемых предприятием материалов; В_j – количество выпускаемых предприятием видов продукции.

Использование матричной модели предполагает разработку четырех матриц:

► нормативной, охватывающей нормы расхода материалов и других ресурсов на единицу готовой продукции и полуфабрикатов;

► натуральной,представляющей общую потребность в ресурсах для выполнения производственной программы в натуральных измерителях;

► матрицы цен;

► стоимостной, в которой представлены все показатели плана в денежном выражении

Таблица 1 - Нормативная матрица

Наименование продукции и ресурсов	Шоколадные изделия, т	Шоколоадные полуфабрикаты, т	Карамель, т	Конфеты, т	Выпуск готовой продукции, т	Выпуск готовой продукции с учетом внутризаводского оборота, т
1 квадрант	2 квадрант
Шоколад и шоколадные изделия, т	-	-	-	-
Шоколадные полуфабрикаты, т	-	-	0,1	0,2	-
Карамель, т	-	-	-	0,1
Конфеты, т	-	-	-	-
3 квадрант	4 квадрант
Шоколадные полуфабрикаты, т	-	-	0,1	0,2
Какао-бобы, т	0,7	0,8	-	-
Сахар-песок, т	0,2	0,1	0,8	0,6
Орехи, т	0,1	-	0,1	0,1
Прочее сырье, т	0,09	0,1	0,09	0,19
Вспомогательные материалы	0,01	-	0,01	0,01
Расход электроэнергии, квт-ч/т
Трудоемкость 1 т, чел-час
Время работы оборудования, машино-ч/т

Таблица 2 - Натуральная матрица

Наименование продукции и ресурсов	Шоколадные изделия, т	Шоколоадные полуфабрикаты, т	Карамель, т	Конфеты, т	Общая потребность, т	Выпуск готовой продукции, т	Выпуск готовой продукции с учетом внутризаводского оборота, т
1 квадрант	2 квадрант
Шоколад и шоко-ладные изделия, т	-	-	-	-
Шоколадные полуфабрикаты, т	-	-				-
Карамель, т	-	-	-
Конфеты, т	-	-	-	-
3 квадрант	4 квадрант
Шоколадные полуфабрикаты, т	-	-
Какао-бобы, т			-	-
Сахар-песок, т
Орехи, т		-
Прочее сырье, т
Вспомогательные материалы		-
Расход электроэнергии, квт-ч/т		11,3			275,3
Трудоемкость 1 т, чел-час		28,25			417,25
Время работы оборудования, машино-ч/т		2,26	10,6		30,86

В табл. 1 и 2 представлены примеры соответственно нормативной матрицы и натуральной матрицы.

В первом квадранте матричного плана работы предприятия отображаются производственные связи между внутренними подразделениями предприятия. Он позволяет выявить потребность в полуфабрикатах для собственного производства.

Во втором квадранте показываются конечные результаты работы предприятия. Здесь представлена производственная программа предприятия с учетом внутризаводского оборота и товарной продукции.

Третий квадрант представляет собой план потребности предприятия в материальных и других видах ресурсов. Именно этот квадрант содержит информацию для определения величины входящих материальных потоков.

В четвертом квадранте указываются объемы покупных материалов и полуфабрикатов, которые продаются на сторону или отпускаются собственным непроизводственным подразделениям