Анализ использования рабочего времени.

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Рабочее время – один из важнейших показателей эффективности использования персонала. Анализ использования рабочего времени проводится на основе статистической отчётности, материалов табельного учёта, фотографии рабочего времени, листков о простоях, о сверхурочных работах и на основных плановых данных. В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Эффективность использования рабочего времени анализируется с помощью следующих показателей:

 

Таблица 3 – Показатели использования рабочего времени.

Показатели	Условное обозначение	План	Факт	Отклонение от плана
абсолютное	в %
А	Б			3=2-1	4=3/1´100
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.	Ч
2. Количество отработанных всеми рабочими человеко-дней	КД
3. Количество отработанных всеми рабочими человеко-часов	КЧ
3.1 в том числе сверхурочно	ЧС
4. Количество дней, отработанных одним рабочим за год, (п.2/п.1)	Д
5. Количество часов, отработанных одним рабочим за год, (п.3/п.1)	Фвр
6. Средняя продолжительность рабочего дня, часы, (п.3/п.2; п.5/п.4)	П

 

Общие потери рабочего времени определяются по формуле:

(

Целодневные потери (знак – ), дополнительно отработанное время (знак +) = (Д₁-Д₀)´Ч₁´П₀

Внутрисменные потери =.

После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени.

Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления брака, исправления забракованных изделий, затрат времени, связанных с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Расчет непроизводительных затрат рабочего времени осуществляется на основании данных о потерях от брака.

 

Таблица 4 – Исходная информация для расчета непроизводительных затрат рабочего времени.

Показатели	Сумма, руб.
1 Производственная себестоимость продукции С 2 Заработная плата рабочих ЗПЛР 3 Заработная плата производственных рабочих ЗПЛПР 4 Потери от брака Б 5 Материальные затраты МЗ 6 Затраты на исправление брака ЗБ