Разработка логистической стратегии

Ключевой вопрос стратегического планирования «Что нам нужно сделать сегодня, чтобы завтра достичь наших целей?». Ответ должен быть сформулирован в виде логистической стратегии. Разработка стратегии – процесс творческий, ориентированный в большей степени на цели, чем на процессы. Специалисты отмечают следующие факторы, помогающие в разработке стратегии:

- наличие гибкой и допускающей внедрение инноваций организационной структуры;

- наличие формализованной процедуры преобразования стратегии в обоснованные решения, принимаемые на более низких уровнях;

- эффективность информационных систем и поддержки решений, принимаемых менеджерами;

- открытость коммуникаций, поощряющая свободный обмен идеями;

- согласие с тем, что стратегии непостоянны, а эволюционируют во времени;

- контроль над ходом реализации стратегии;

- общая убежденность, что стратегия выгодна, повышающая готовность участвовать в ее реализации;

- формирование организационной культуры, работающей на реализацию стратегии.

Политику реализации стратегии разрабатывает команда менеджеров в соответствии с циклом Деминга (рис. 27).