Повышение эффективности использования основных средств

 

Среди путей повышения эффективности использования основных средств можно выделить экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные пути связаны:

· с увеличением времени работы действующего оборудования в календарный период и повышением загрузки производственных площадей;

· с повышением удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии;

Существуют следующие пути увеличения времени работы действующего оборудования:

· сокращение внутрисменных простоев оборудования путем совершенствования технического обслуживания и своевременного обеспечения основного производства сырьем, основными и вспомогательными материалами, полуфабрикатами, улучшения планирования и диспетчирования и т.п.;

· сокращение целосменных простоев оборудования;

· повышение коэффициента сменности работы оборудования путем совершенствования работы вспомогательных служб во вторую и третью смены, решения социальных вопросов (организация питания и транспортного обслуживания работающих в вечернюю и ночную смены и др.).

Существуют следующие пути повышения удельного веса действующего оборудования:

· совершенствование организации ремонта и сокращение сроков ремонта;

· вовлечение в производство необходимого, но неустановленного оборудования;

· ликвидация бездействующего оборудования (списание, сдача в аренду, лизинг, продажа).

 

Интенсивные пути обеспечивают увеличение количества вы­пускаемой продукции или объема выполняемых работ в единицу времени. К интенсивным путям относятся:

· техническое совершенствование и модернизация основных средств, замена устаревшей техники на новую;

· ввод в эксплуатацию высококачественных и высокопроизво­дительных основных средств;

· повышение уровня механизации и автоматизации производ­ства, применение гибких производственных систем;

· механизация вспомогательных и обслуживающих произ­водств;

· внедрение прогрессивных технологических процессов, специальной оснастки и инструмента;

· совершенствование технической подготовки производства;

· использование оптимальных режимов работы оборудования;

· обеспечение соответствия качества сырья, материалов и по­луфабрикатов требованиям технологического процесса и качеству изготавливаемой продукции;

· повышение квалификации и профессионального мастерства работающих.

Выбор путей улучшения использования основных средств на предприятии должен базироваться на анализе показателей исполь­зования и зависит от конкретных условий работы предприятия.