Реализации программы реструктуризации.

Формирование плана мероприятий

Стратегическая цель реструктуризации ОАО «ОЗРСС» - повышение стоимости компании достигается за счет увеличения стоимости активов и разработанных мероприятий по реализации программы реструктуризации (рис. 6 и таблица 14).

Функции ОАО “ОЗРСС”, обеспечивающие добавление стоимости

Способы увеличения стоимости

Конкретные виды деятельности

Арендная деятельность

Разработка общего видения будущего предприятия и его стратегической концепции развития

Рис. 6. Алгоритм реструктуризационных

мероприятий по увеличению стоимости активов

ОАО «ОЗРСС»

Таблица 14.

План мероприятий по реализации программы реструктуризации

№ п/п	Наименование мероприятия	Содержание	Период выполнения	Ответственное лицо
1.	Подготовить предложения по созданию дочерних предприятий на собрание акционеров	Создать дочерние предприятия: ДП “Цех питания” ДП “Котельная” ДП “Радиалка” ДП “Трансстрой” ДП “Ремстанок” ДП “Юг-Станкомаш” ДП “Технокомплекс” ДП “Модельный” ДП “Старт”	2003 г. ІІ пол. 2003 г. ІІ пол. 2003 г. ІІ пол. 2004 г. 2004 г. 2004 г. 2004 г. 2004 г. 2004 г.	Председатель правления ОАО “ОЗРСС” Гл. специалисты
2.	Подготовить пакеты документов для регистрации ДП в соответствии с законодательством Украины	Органы государственной административной власти Налоговая инспекция Госкомстат, др.	Передавать на оформление юридическо го статуса ДП по мере готовности документов	Председатель правления ОАО “ОЗРСС” Юристы Директор ДП Бухгалтер
3.	Подготовить бизнес-планы по ДП	Маркетинговое обоснование. План продаж. Анализ рисков. SWOT-анализ Организационный план Производственный план Финансовый план	К началу производственной деятельности ДП, и ежегодно	Плановый отдел
4.	Подготовить финансовое обоснование возврата долгов и погашения убытков прошлых лет за счет текущей хозяйственной деятельности ОАО “ОЗРСС” и его дочерних предприятий	Подготовить полную информацию о кредиторской и дебиторской задолженности по данным бухгалтерской и финансовой отчетности	Ежемесячно	Гл. бухгалтер Финансовый отдел
5.	Подготовить документы на аренде имущества ОАО “ОЗРСС”	Договора аренды установленного образца. Расчет стоимости арендной платы за пользование имуществом.	По мере передачи имущества в аренду	Юрист
6.	Подготовить документов для продажи недвижимого имущества, невостребованного для нужд ОАО “ОЗРСС” после создания ДП и выделения им функционально-профильного имущества для осуществления производственной и другой деятельности.	Договора купли-продажи соответствующего образца. Размещение объявлений о продаже в СМИ, ТВ и других информационных средствах. Финансовое обоснование продажной цены	По мере принятия решения о продаже конкретного имущества	Собрание акционеров. Юрист Гл. бухгалтер Др. специалисты
7.	Подготовить документы по сервитуту	Договора на право частичного пользования внутризаводскими дорогами, освещения и др. объектами общего пользования	Один раз в год с арендатора ми имущества ОАО “ОЗРСС” и ДП	Плановый отдел, бухгалтерия, юрист
8.	Подготовить документы на передачу жилого фонда в ЖКЭП “Радиалка”	Договора на передачу жилого фонда в коммунальное управление города в соответствии с установленными требованиями местными органами власти	По мере готовности приема-передачи жилого фонда с баланса на баланс	ОТК Бухгалтерия Юрист Общее собрание акционеров
9.	Разработать бизнес-план деятельности ОАО “ОЗРСС” в после реструктуризационном периоде	Бизнес-план установленного образца	Один раз на два года вперед, плюс корректировка	На условиях аутсорсинга консалтинго вой компанией
10.	Контроль за выполнением плана реструктуризации	Оперативные совещания	Постоянно	Председатель правления ОАО «ОЗРСС»
11.	Контроль выполнения плана мероприятий реструктуризации		Постоянно	Наблюдательный совет Председатель правления ОАО «ОЗРСС»

Реформированная организационно-производственная структура ОАО “Одесский завод радиально-сверлильных станков” представлена на рис. 7.

Описание организационно-производственной деятельности ОАО «ОЗРСС» и дочерних предприятий представлено в таблице 15.

Организационно-производственная структура дочерних предприятий представлена на примере ДП «Радиалка», как основного юридического лица производственной сферы по производству и реализации радиально-сверлильных станков и спецстанков (рис. 7).

Организационная структура других дочерних предприятий зависит от выполняемой производственной деятельности и принятой внутренней системы управления (прерогатива ДП).

ДП «Цех питания»

Материнская компания

Рис. 7. Реформированная организационно-производственная структура

ОАО «ОЗРСС»

Таблица 15.

Описание активов и организационно-производственной

деятельности ОАО «ОЗРСС» и дочерних предприятий

№ п/п	Наименование	Дата создания	Описание активов	Предмет деятельности
1.	ОАО «ОЗРСС» (материнская компания)	15.09.1996 г.	Административное помещение Земельный участок – 5,4 га Вспомогательные помещения, проездные внутренние дороги	Системное управление ОАО «ОЗРСС» (корпоративное управление) Арендная деятельность Сервитутная деятельность Составление агрегированной (консолидированной)отчетности
2.	ДП «РАДИАЛКА»	3 кв. 2003 г.	Корпус вспомогательного производства (5-ти этажное здание Механический участок цеха 3 9 Склад металлопроката (литейный цех) Землеподготовительное отделение литейного цеха Цех изготовления шестерен № 14 Механосборочный цех № 10 с бытовыми помещениями Корпус вспомогательного производства (2-х этажн. здание) Электрокарный участок с бытовыми помещениями Главный магазин (материальный склад № 1) Заводоуправление (4-х этажн. здание) Механические цехи № 16 (ГПС), № 9, № 3 Термический цех № 12 с гальваническим участком Склад заготовок № 14 Всего площадь земельного участка 34788 м²	Производство металорезальных станков (см. стр. 9) Управление ДП в соответствии с функциями самостоятельного юридического лица Передача данных бухгалтерской и финансовой отчетности материнской компании для составления агрегированной отчетности
3.	ДП «ТРАНССТРОЙ»	Июнь 2004 г.	Транспортный цех № 26 Земельный участок – 0,48 га Уставный фонд 522568 грн.	Внутренние и внешние перевозки Перевозки материальных ценностей, необходимых для производства
4.	ДП «РЕМСТАНОК»	Июнь 2004 г.	Ремонтно-механический цех « 21 Земельный участок – 0,155 га Уставный фонд – 123547 грн.	Обеспечение ремонта и сервисного обслуживания металлорезальных станков и др. изделий машиностроения Производство и реализации продукции верстатстроительства, запчастей и нестандартного оборудования
5.	ДП «ЮГ-СТАНКОМАШ»	Июнь 2004 г.	Корпус заводоуправления (медчасть 2 этаж) Корпус вспомогательного производства (1-й этаж) Земельный участок – 0,96 га Уставный фонд 711100 грн.	Проведение работ научно-технического, проектно-конструкторского, проектно-технологического характера по оборудованию машиностроения и станкостроения, инструментов и др. Проведение научных исследований в разных отраслях промышленности, изучение новых технологий на предмет применения в собственном производстве Разработка рекомендаций
6.	ДП «ТЕХНОКОМПЛЕКС»	Июнь 2004 г.	Уставный фонд – 758715 грн. Земельный участок – 0,22 га	Производство технологической оснастки, режущего инструмента, штампов и прессформ Производство нестандартного оборудования Производство и продажа продукции производственно-технологического назначения, ТНП и строительных материалов Ремонт промышленного оборудования
7.	ДП «МОДЕЛЬНЫЙ»	Май 2004 г.	Модельный цех № 2 Земельный участок – 0,29 га Уставный фонд – 81686 грн.	Изготовление моделей и упаковки станков Производство и реализация продукции станкостроения , машиностроения, ТНП Консультационные услуги Другие
8.	ДП «КОТЕЛЬНАЯ»	Октябрь 2003 г.	Котельная Компрессорное и вентиляционное оборудование Теплотехническая и водоснабженческая сеть Земельный участок – 1,03 га Уставный фонд – 909860 грн.	Производство тепловой энергии Услуги поставки тепла, холодного и горячего водоснабжения Эксплуатация и ремонт теплотехнического оборудования и водоснабжения Услуги по газоснабжению Эксплуатация и ремонт компрессорного и водоснабженческого оборудования
9.	ДП «ЦЕХ ПИТАНИЯ»	2003 г	Помещение столовой, кухонное оборудование, вспомогательные помещения Земельный участок – 485 м² Уставный фонд – 15000 грн.	Обеспечение питанием работников ОАО «ОЗРСС» и дочерних предприятий, а также работников арендных компаний и фирм Продажа продуктов питания Обеспечение питанием праздничных вечеров
10.	ДП «СТАРТ»	Июнь 2004 г.	Стадион Спортзал Земельный участок 2,32 га Уставный фонд – 87000 грн.	Физкультурно-оздоровительная и спортивная деятельность Организация и проведение спортивных соревнований, подготовка спортсменов Эксплуатация спортивного оборудования

Организационно-производственная структура дочернего предприятия

(на примере ДП «РАДИАЛКА»)

Рис. 8.

Таблица 16.

Арендная деятельность ОАО «ОЗРСС»

№ п/п	Арендатор	Объекты аренды	Арендная плата за месяц, в грн. с НДС
1.	ДП “Цех питания”	Столовая 418 м² Земельный участок – 485 м²
2.	ПТП «АРГУНЬ-2»	Склад моделей –720 м² Земельный участок – 1270 м²	2820,0
3.	ТК «ЭЛС»	Заводоуправление 1-й этаж – 336 м² Земельный участок – 202 м²	4871,0
4.	ЧП «ШАПР»	Заводоуправление 2-й этаж – 8 м² Земельный участок – 10 м²	150,0
5.	ДП «ЮПИТЕР-ИНТЕРПРАЙЗ»	Литейный цех – 2220 м Земельный участок – 2329 м	4733,0
6.	ООО «АПМ-профиль»	Бытовое помещение литейного цеха 2-й этаж – 260 м² Земельный участок – 62 м²	1334,0
7.	ООО «КОНТАКТ»	Бытовое помещение литейного цеха 2-й этаж – 233 м² Земельный участок – 33 м²	2475,0
8.	ЧП «ВИКТОР»	Оборудование	120000 грн.-обор. 3000,0 -аренда
9.	АО «Поиск-Прим»	Оборудование	281900 грн. –обор. 4022,0 -аренда
10.	ЧП «Селендж»	Оборудование	36600 грн.-обор. 457,0 -аренда
11.	МП «ЛЕГРИ»	Помещение на пром.площадке № 2- 1480 м² Земельный участок – 3000 м²	333,0
12.	Кооператив «Галант»	Склад – 305 м² Земельный участок – 1071 м²	1239,0
13.	ООО «РИТМ, ЛТД»	Корпус вспом. производства- 195 м² Земельный участок – 200 м²	779,0
	ВСЕГО за месяц: В т.ч.: Аренда помещения и земельного участка: Аренда оборудования:	470056 грн. 31556 грн 438500 грн.

Таблица 17.

Сервитутная деятельность ОАО «ОЗРСС»

(внутризаводские дороги общего пользования)

№ п/п	Предприятия	Сумма за пользование, в грн.
Месяц	Год
Затраты по ремонту внутризаводских дорог общего пользования: ^1.Общая площадь дорог – 10033 м²; 2. Площадь покрытия дорог, подлежащих ремонту в год с учетом износа 15 % -- 1505 м²; 3. Ямочный ремонт 5 %; 4. Стоимость ремонта в месяц – 7559 грн. + 1512 (20% НДС) = 9071 грн. 5. Прямые затраты на ремонт в год – 60476 грн.; 6. Договорная цена – 90714 грн.
1.	ОАО «АММ «Профиль»
2.	ООО «Арменал-Центр»
3.	ООО «Ремсервис»
4.	АСЗТ «Канвит»
5.	Селезнев Г.К.
6.	АО «Поиск-Прим»
7.	ДП «Котельная»
8.	ДП «Технокомплекс»
9.	ДП «Юг-Станкомаш»
10.	ДП «Ремстанок»
11.	ДП «Модельный»
12.	ДП «Радиалка»
13.	ОАО «ОЗРСС»
14.	ДП «Юпитер Энтерпрайз»
15.	ТПФ «Кантал»
16.	ООО «Контакт»
17.	ЧП «Борисова»
18.	ООО «Ритм-ЛТД»
	ИТОГО:

Таблица 18.

Алгоритм расчета возврата долгов и погашения убытков

прошлых лет за счет текущей хозяйственной деятельности

ОАО «ОЗРСС» и его дочерних предприятий в 2005 году

№ п/п	Показатели
І.	Долги
1.1.	Наличие убытков прошлых лет (на начало 2005 года)
1.2.	Долги кредиторам просроченные и недопустимые (на начало 2005 года)
	Всего подлежит возврату за период действия плана реструктуризации
ІІ.	Финансовые результаты текущей хозяйственной деятельности:
2.1.	Прибыль ОАО в целом
2.1.1.	Прибыль ДП «Радиалка»
2.1.2.	Прибыль ДП (остальных)
2.2.	Арендная плата
2.3.	Превышение доходной части сервитута над расходной
2.4.	Доход за счет энергообслуживания
	Итого
ІІІ.	Доход от отчуждения излишнего невостребованного имущества (активов)
3.1.	Продажа движимого имущества
3.2.	Продажа недвижимости
IV.	Недопущение убытков и долгов на конец 2005 года

Передача жилого фонда ЖКЭП «Радиалка»

в 2004-2005 г.г.

Передать 14 жилых корпусов ЖКЭП «Радиалка» (государственное предприятие), сократив расходы ОАО «ОЗРСС» на их содержание 1617 грн в месяц.