Основні процеси руху персоналу

До основних процесів руху кадрiв відносяться: введення в посаду, адаптацiя, професiйнi перемiщення, пiдвищення по службi, пониження посади, звiльнення.

Введення в посаду — це елемент одночасно руху та розстановки кадрів, який являє собою сукупність процедур, призваних дати людині відчуття. що її чекали, до її приходу готувалися, і тим самим уникнути багатьох помилок через недостатню обізнаність з організацією та її особливостями, зменшити вірогідність розчарування та передчасного звільнення працівника, а також сформувати позитивне відношення до нових обов’язків та оточення.

При індивідуальному введенні в посаду безпосередній керівник поздоровляє нового співробітника з початком роботи, представляє його колективу (розповідає біографію, особливо відзначаючи достоїнства), знайомить з підрозділом і обстановкою в ньому, докладно викладає вимоги, у тому числі і неписані, повідомляє про труднощі, що можуть зустрітися, і найбільш розповсюджених помилках у роботі, про майбутніх колег, особливо тих, у кого “важкий” характер, і тих, на яких завжди можна покластися, просити поради.

Адаптація, з одного боку, означає включення особи в нове для неї предметно-речове та соціальне середовище (адаптація людини до роботи), тобто це процес пізнання норм та традицій, прийнятих на пiдприємствi, процес професійного навчання та перепідготовки, усвідомлення того, що є важливим на даному пiдприємствi або на робочому мiсцi. З іншого боку, адаптація — це пристосування керівництвом підприємства умов праці та її мотивів до цілей, потреб та норм поведінки працівників (адаптація роботи до людини). Остання передбачає організацію робочих місць відповідно до вимог ергономіки; гнучке регулювання ритму та тривалості робочого часу; розподіл функцій та конкретних завдань стосовно особливостей та здібностей працівників; індивідуальні системи стимулювання тощо.

Наступним важливим процесом руху кадрів в організації є переміщення. В управлiнськiй практицi крупних компанiй зустрiчається, як правило, три типи перемiщень керiвникiв: пiдвищення посади (або пониження) з розширенням (або звуженням) кола обов’язків, збiльшенням (зменшенням) прав та пiдвищенням (зниженням) рiвня дiяльностi; пiдвищення рiвня квалiфiкацiї, яке супроводжується виконанням бiльш складних завдань, не зв’язане з пiдвищенням посади, але зв’язане з пiдвищенням заробiтної плати; змiна кола завдань i обов’язкiв, без пiдвищення квалiфiкацiї, без пiдвищення посади та заробiтної плати (ротацiя).

Рух робітників у межах ділянки лише умовно можна віднести до ротації, тому що найчастіше воно виступає в якості одного з напрямків удосконалювання організації праці і ставить своєю метою дозавантаження робітників, забезпечення безперебійного функціонування групи робочих місць через кооперацію праці на основі взаємодопомоги.