Режим обострения - точка бифуркации.

Эмерджентность (отангл.emergence — возникновение, появление нового)- появление у системы свойств, не присущих элементам системы; принципиальная несводимость свойства системы к сумме свойств составляющих её компонентов (неаддитивность).

Мультипликативность- и позитивные, и негативные эффекты функционирования компонентов в системе обладают свойством умножения, а не сложения.

Целенаправленность- наличие у системы цели (целей) и приоритет целей системы перед целями её элементов.

Цели проекта связаны с предметом проекта.

Делятся на:

— цели специфические ( содержательные) стратегического или оперативного характера;

— цели относительно сроков;

— цели относительно ликвидности.

Два вида целей проекта

  1. Результаты (доказуемый результат).
  2. Образ действий (условия реализации).

Цели

  1. Формируются на этапе определения проекта.
  2. В ходе реализации проекта могут меняться под воздействием различных факторов.

Требования к целям:

  1. Четко определены.
  2. Имеют ясный смысл.
  3. Результаты измеримы.
  4. Ограничения и требования выполнимы.

Цели должны соответствовать SMART-критериям.

SMART («умный») –это аббревиатура, образованная первыми буквами английских слов:

• конкретный (specific);

• измеримый (measurable);

• достижимый (attainable);

• значимый (relevant);

• соотносимый с конкретным сроком (time-ounded).

Пример неправильной формулировки целей:

1. «Назначение проекта – создать продукт, описанный в спецификации документа № …».

2. «Назначение проекта – создать продукт, необходимый заказчику».