Метод наименьших квадратов

 

Метод наименьших квадратов относится к категории статистических методов обработка массива данных. В его основе лежит дифференциация затрат. Данный метод дает наиболее точные результаты.

Рассмотрим его механизм на предыдущем примере. В таблице 2 представлены исходные данные и их математическая обработка.

Таблица 2

Исходные данные для методы наименьших квадратов

Период   Количество посещений пациентами Величина статьи "расходы на содержание помещений", руб. Х2 Х * Rвал
Х Rвал
  январь 16 700 40 000 3 340 000
февраль 18 000 62 500 4 500 000
март 16 900 52 900 3 887 000
апрель 16 800 48 400 3 696 000
май 18 300 67 600 4 758 000
июнь 20 000 90 000 6 000 000
июль 19 500 78 400 5 460 000
август 18 400 67 600 4 784 000
сентябрь 18 200 62 500 4 550 000
октябрь 19 000 72 900 5 130 000
ноябрь 17 000 44 100 3 570 000
декабрь 16 950 55 696 4 000 200
Итого (сумма) 2 966 215 750 742 596 53 675 200

 

Находим величину условно-переменной части «расходов на содержание помещений» (руб. на одно посещение):

 

n * Ʃ (Х*Rвал) – ƩХ * ƩRвал 12 * 53 675 200 - 2 966 * 215 750

а = ----------------------------------------- = ----------------------------------------------- = 36,7

n * Ʃ Х2 - (ƩХ)2 12 * 742 596 - 2 966 * 2 966

 

где n – количество периодов, на основе которых исчисляется величина постоянных и переменных издержек.

 

Находим величину условно-постоянной части «расходов на содержание помещений» (руб.):

 

ƩRвал * Ʃ Х2 - Ʃ (Х*Rвал)* ƩХ 215 750 * 742 596 – 53 675 200 * 2 966

b = ----------------------------------------- = -------------------------------------------------- = 8 898,9

n * Ʃ Х2 - (ƩХ)2 12 * 742 596 - 2 966 * 2 966

 

Таким образом, поведение статьи «расходы на содержание помещений» можно описать следующей формулой:

 

Y = 36,7 * Х + 8 898,9

 

В ряде случаев (при формировании цены, плановой себестоимости услуги и пр.) на практике можно порекомендовать к применению аналитический метод деления затрат на переменные и постоянные – вариаторный метод. Его суть состоит в том, что исходя из опыта прошлых лет, затраты вначале постатейно подразделяют на постоянные, полностью переменные и частично переменные (условно-переменные). Затем на основе анализа соотношения затрат и результатов предыдущих отчетных периодов по каждой статье частично переменных расходов исчисляется удельный вес переменной части (вариатор затрат). Таким образом, постоянные расходы имеют вариатор 0 (ноль), переменные – 1, а частично переменные (условно-переменные) – значения вариаторов в интервале от 0 до 1. Постоянная и переменная части частично переменных расходов прибавляются к первоначально исчисленной сумме постоянных и переменных затрат.

В итоге общая сумма затрат хозяйственной деятельности учреждения по соответствующему направлению подразделяется на две совокупности: постоянные и переменные затраты в зависимости от их поведения по отношению к показателю количества услуг (койко-мест, посещений поликлиники) в прошлые отчетные периоды.

Рассмотрим пример. В таблице 3 представлена исходная информация о деятельности платной поликлиники за прошлый отчетный период (месяц). При этом количество посещений поликлиники пациентами составило 2 000.

Необходимо выразить общую функцию валовых затрат поликлиники и найти их прогнозируемую величину в следующем периоде, когда количество посещений поликлиники составит 2 200.

Таблица 3

Показатели деятельности платной поликлиники за прошлый отчетный период

Виды затрат Сумма затрат, руб. Вариатор затрат
Материалы 55 000 0,8
Заработная плата медицинского персонала с отчислениям 77 000 1,0
Заработная плата административного персонала с отчислениями 18 000 0,0
Амортизация 25 000 0,2
Расходы на содержание оборудования 15 000 0,6
Расходы на содержание помещения 10 000 0,7
Электроэнергия 20 000 0,7
Аренда 30 000 0,0
Итого 250 000  

 

Алгоритм применения данного метода представим в виде таблицы 4, где по каждой статье затрат представлен порядок расчета как переменной величины затрат на единицу (на одно посещение поликлиники), так и постоянные расходы, которые от количества посещений не зависят.

Итоговая строка таблицы 4 позволяет определить величину переменных расходов на единицу (а = 78 руб.) и величину постоянных расходов (b = 94 000 руб.) по поликлиники в целом. Таким образом, поведение затрат можно описать следующим уравнением:

 

Y = 78 * Х + 94 000

 

Для определения плановой величины затрат поликлиники в следующем период следует в уравнение подставить значение Х (2 200 посещений). В результате получим 265 600 рублей. Такой расчет можно выполнить не только для поликлиники в целом, но и по каждой статье в отдельности.

Таблица 4

Расчет переменной и постоянной части затрат

Виды затрат Порядок определения переменных затрат на одно посещение Порядок определения постоянных затрат
Порядок расчета Итого а Порядок расчета Итого b
Материалы 55 000* 0,8 / 2000 55 000 * (1-0,8) 11 000
Заработная плата медицинского персонала с отчислениями 77 000* 1 / 2000 38,5 77 000 * (1-1)
Заработная плата административного персонала с отчислениями 18 000* 0 / 2000 18 000 * (1-0) 18 000
Амортизация 25 000* 0,2 / 2000 2,5 25 000 * (1-0,2) 20 000
Расходы на содержание оборудования 15 000* 0,6 / 2000 4,5 15 000 * (1-0,6) 6 000
Расходы на содержание помещения 10 000* 0,7 / 2000 3,5 10 000 * (1-0,7) 3 000
Электроэнергия 20 000* 0,7 / 2000 20 000 * (1-0,7) 6 000
Аренда 30 000* 0 / 2000 30 000 * (1-0) 30 000
Итого (сумма)     94 000

 

Как видно из примеров, для использования каких-либо математических методов обработки информации требуется статистика. Источником подобной статистики является отлично организованный аналитический бухгалтерский учет.