Організація робочих місць

 

 

В основу організації збирально-зварювальних робіт на ділянці покладені такі принципи. Робочі місця зварювальників механізовані. За кожним робочим місцем закріплена визначена операція технологічного процесу, в результаті чого воно обладнане необхідним зварювальним устаткуванням, збирально-зварювальними пристосуваннями та інструментами. Кожне робоче місце повинне безперервно забезпечуватись деталями. Зварювальним матеріалом тощо.

Первинною ланкою трудового колективу є бригада. Бригада створюється наказом або розпорядженням керівника підприємства. Зачислення в бригаду відбувається зі згоди робітників та з урахуванням думки колективу.

Виробнича бригада самостійно здійснює виробничий процес, несе колективну відповідальність за результати своєї роботи, підпорядковується майстру. Головним завданням бригади є виконання у встановлений термін планового завдання, забезпечення високої якості роботи.

Саме бригадна форма організації та стимулювання праці відповідає сучасним вимогам виробництва, оскільки вона є основним напрямком стимулювання ефективності роботи підприємства та наукової організації праці.

Принципи наукової організації праці на підприємстві:

- принципи обов’язкової відповідності між технічним оснащенням

- виробництва і рівнем організації праці;

- принцип системності і комплексності рішення практичних питань організації праці;

- принцип пропорційності і погодженості в роботі окремо працюючих груп з метою створення єдиного трудового колективу;

- принцип безперервності і ритмічності процесу праці на всіх стадіях і етапах виробництва;

- принцип обов’язкового використання передового виробничого досвіду в практиці організації праці.

Основні напрямки наукової організації праці:

- розвиток прогресивних форм поділу і кооперації праці, організація, обслуговування й атестація робочих місць, раціоналізація прийомів і методів праці;

- удосконалення форм відтворення кадрів ріст їх кваліфікації, використання морального і матеріального стимулювання високопродуктивної праці, раціоналізація режимів праці і відпочинку, зміцнення трудової дисципліни.

Основні задачі наукової організації праці:

- забезпечення раціонального використання робочого часу, оптимального розподілу функцій між працівниками, найбільш правильного їх розміщення, організації чіткої взаємодії між ними. Рішенням цих задач обґрунтоване планування чисельності персоналу, максимальна конкретизація їх обов’язків, об’єднання професій тощо;

- скорочення часу технологічних операцій на основі раціоналізації способів виконання трудових дій, встановлення їх оптимальної послідовності;

- вдосконалення нормування праці шліхом своєчасного перегляду застарілих норм, розширення єдиних і типових норм;

- раціоналізація умов праці для забезпечення високого рівня працездатності людини, збереження її здоров’я;

- поліпшення підготовки і підвищення кваліфікації кадрів;

- зміцнення трудової дисципліни і підвищення творчої активності;

- удосконалення матеріального та матеріального стимулювання для створення зацікавленості працівників у досягненні високих трудових показників.

Роботою виробничої дільниці керує майстер, котрий підпорядковується начальнику відділення. Основними завданнями майстра є забезпечення виконання планових завдань при найменших витратах матеріальних і трудових ресурсів, економного розходування фонду заробітної плати, виготовлення продукції високої якості, підвищення продуктивності праці на основі виявлення та використання резервів виробництва на кожному робочому місці, в бригаді.

Майстер несе відповідальність за діяльність очолюваної ним дільниці, успішне виконання поставлених завдань щодо підвищення ефективності і якості роботи, виконання вимог трудового законодавства.

Обов’язками майстра є виконання планових завдань, зниження трудомісткості продукції на основі повної загрузки обладнання та використання його технічних можливостей, підвищення коефіцієнта змінності, впровадження наукової організації праці, забезпечення раціонального розходу сировини, матеріалів, палива тощо. Також, своєчасне доведення виробничих завдань бригадам, планових показників, фонду заробітної плати і розмірів заохочення.

Майстер має проводити інструктаж робочих та заходи щодо виконання правил техніки безпеки і виробничої санітарії, технічної експлуатації обладнання, а також контролю за їх дотриманням.