Вопрос 23. В чем суть ситуационная теория Ф. Фидлера?

Фидлер и его ученики анализировали другие элементы организационной ситуации для определения того стиля лидерства, который в данных условиях более эффективен, чем остальные. Стартовой точкой для применения теории Фидлера является определение того, в какой степени стиль лидера ориен­ирован на задачу, а в какой — на взаимоотношения (на людей). Фидлер считал стиль лидерства относительно устойчивым и с трудом, поддающимся изменению, поэтому базовая идея его теории заключается в необходимости достижения такого соответствия между стилем лидерства и ситуацией, которое максимально способствовало бы эффективной работе руководителя. Правильная диагностика стиля лидерства и организационной ситуации позволяет найти нужное соответствие между ними.

Благоприятная и неблагоприятная ситуация. Пригодность стиля лидерства определяется тем, насколько благоприятна или неблагоприятна конкретная ситуа­ция для лидера. Благоприятность ситуации для лидера может быть проанализи­рована путем рассмотрения трех элементов: качества отношений между лидером и последователями, степени структурирования задачи и степени формальной власти лидера над последователями.

Соответствие стиля лидера ситуации. Различные сочетания трех ситуационных характеристик позволяют рассматривать различные ситуации лидерства — от очень благоприятной до очень неблагоприятной. Когда Фидлер проанализировал взаимосвязь между стилем лидерства и благоприятностью ситуации, он получил зависимость, показанную на рис. 15.7. Лидеры, ориентированные на задачу, демон­стрируют наиболее высокую эффективность либо в очень благоприятной, либо в очень неблагоприятной ситуации. Лидеры, ориентированные на взаимоотноше­ния, показывают наиболее высокие результаты в промежуточных ситуациях.